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第一章 总体概述 4
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第二章 施工方案 6
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3、组织施工人员认真熟悉图纸、说明书，工号技术负责人应对施工人员进行技术交底。
4、技术人员应根据现场情况定出垫铁规格及用量，为施工做好准备。
5、组织机构
工程经理
资料员
施工员
质检员
平安员
材料员
三、完成总进度方案保证措施
本工程实行公司、工程处和工程工程部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标，本工程将列入我公司重点工程工程， 每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。
四、服从承包单位管理的行政技术措施
开工前，工程部制定服从总包单位管理行政技术措施，并贯彻到全体职工中。
开工前，将施工组织设计和分局部项施工工艺上报总包单位审查，经批准前方可实施。
按时参加总包单位组织的生产调度会。
五、平安保证措施
1、坚持预防为主，生产必须平安。
树立平安第一、预防为主的思想，杜绝重生产轻平安、无视平安工作的错误倾向，也不能存在蛮不在乎、麻弊侥幸的思想。谁出问题谁负责。
2、平安组织机构完善，分工具体明确。
首先建立平安保证体系，工程经理任组长，专职平安员、技术员、施工队长、班长为成员。平安领导小组具体负责施工现场的平安生产管理工作，落实平安生产责任制，明确个人的责任范围，建立工地管理人员轮流值班制度。
3、加强平安教育，平安警钟常鸣。
加强对平安规程的学习和运用，新入场人员应先培训、后上岗，不培训不准独立操作。每天班前要召开平安会议，并记好平安日志。
4、落实检查制度，问题一抓到底。
坚持平安检查制度，定期和随机相结合，发现问题及时整改，并做到“四不放过〞：事故原因不清不放过；事故责任者未处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有预防措施不放过；
5、考核各特殊工种，实行持证上岗。
特种作业人员要持证上岗，
6、重视平安交底，针对关键问题。
工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行平安交底。交底内容针对性要强，重点问题要特别交待清楚。交底后必须双方签字，并认真检查落实情况。
7、做好防护措施，加强宣传工作。
但凡危险处都要做好防护设置工作。加强平安宣传，营造一个人人讲平安，时时讲平安的气氛，给平安工作创造良好的群众根底。
8、遵守平安规程。
进入现场必须戴好平安帽，佩戴好劳保用品。
9、用好平安设施，加强平安验收。
10、保证平安用电，抓好防火工作。
11、保证设备运输平安，杜绝违章运输。
12、设备起吊严格按照相关措施执行。
13、实施平安奖罚，坚持事故上报。
严格遵守平安操作规程，加强平安纪律。专职平安员监督制定奖罚措施，落实平安生产责任制。一旦发生平安事故，必须逐级进行汇报，不得隐瞒，以便吸取教训，找出差距，并制定防范措施，防止类似事故发生。
六、工期保证措施
1、配备数量足够的施工机具和人员，并根据工程进度情况对其进行筹调配。必要时适当延长工时。
2、采取有效措施，鼓励施工人员的生产积极性。
3、保障后勤供给。
七、文明施工措施
1、必须教育职工尊重甲方的各种规章制度，遵守甲方约定。公司要主动与甲方联系，取得甲方及各个部门的支持和配合，使施工顺利进行。
2、建立安装施工标志牌，说明工程内容，工程负责人，质量和平安目标等。
3、建立施工现场保卫制度，设专人负责安装现场保卫工作，并配合现场指挥部的现场保卫部门工作。
4、特殊工种必须持证上岗，以确保安装施工质量和平安操作。
5、安装工程施工现场应做到施工组织有序，现场施工材料堆放整齐，施工余料应回收，按指定地点堆放，做到工完料尽场地清。
管道与门窗维修与更换
图纸对施工的要求
1、严格按国家施工标准施工
2、严格按图纸施工
3、严格按企业标准施工
施工准备
根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。
1、施工资料准备
办理进场施工有关的一切手续，施工组织方案经过批准并交底。
2、技术准备
工程技术人员熟悉相关资料，充分结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。
3、劳动力准备
各项施工人员方案落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、平安、消防教育。
4、保证管道和门窗的安装质量
施工步骤
1、工地进场准备
(1)根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时,工地保卫人员先行进入工地.
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