文献东路施工监理规划.docx

文献东路（延寿路—荔园路）市政工程
监
理
规
划



福州成建工程监理
二00九年一月十日
目 录
编制依据………………………………………………………2
二、工3工程工期
I、II标段工程工期都为30日历天。

，II标段中标合同价为480万元人民币。

建设单位为莆田市城市建设投资；
设计单位为合肥市市政设计；
监理单位为福州成建工程监理；
政府监督部门为莆田市建设工程质量安全监督站；
施工单位为:福建省巨龙建设工程、莆田市东风建筑工程。

(1) 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1--90）；
(2) 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3--90）；
(3) 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）；
(4) 《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071--98）；
(6) 《沥青路面施工及验收规范》（GBJ92--96）；
(7) 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44--91）；
(8) 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268--97）；
(9) 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—98）；
（10）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）；

工程地质
具体见福建岩土工程勘察研究院提供的《工程地质勘查报告》。

运输方便，水电有保障，施工条件良好。
三、项目监理范围
：道路、雨污水管、电力电信管，协调各种管线及配套工程。
监理的阶段范围：施工阶段和保修阶段的监理业务。
：委托监理。
四、项目监理目标
监理控制目标：主要为质量、进度、投资三大控制目标。
质量控制目标：合格。
进度控制目标：I标段30日历天；II标段30日历天。
投资控制目标：，II标段中标合同价为480万元人民币为总控制目标。

实施ISO9000质量体系标准。
监理的项目一次交验合格率100%。
业主的投诉不超过一次。
五、项目监理组织
监理组织机构框图、项目监理组职能框图附后。
项目监理组人员组成：
总监理工程师：庄淑开；现场监理工程师：周伟，林祥根；监理员：陈林勤，王益超。

监理人员应为实现公司的质量方针和质量目标积极参与和努力了解自己在质量环节上的重要性，做到：强化质量意识，学习相关质量文件，贯彻执行质量程序和操作规程，养成按程序办事的习惯；加强工序控制，严格执行质量检验制度，发现不合格品时及时记录、隔离并报告相关负责人员处理；分析不合格的原因，实施有效控制，以预防为主，防止不合格品的再次产生。
总监理工程师岗位职责
1、接受公司经理的委派，领导项目监理部（组）全体人员，对监理项目全面实 现监理合同中规定的控制目标负全部责任。
2、对外代表公司与建设单位、设计单位、施工单位及当地政府建设工程质量监督部门进行业务联系；参加监理合同的签订；协调建设各方之间的联系，确保监理业务的顺利实施。
3、领导项目监理部（组）人员，了解熟悉项目的内容情况，负责组织编制项目的监理规划，组织编写各专业的监理细则，并组织实施。组织监理人员熟悉国家、当地政府发布的关于建设工程监理的政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司制定的各项技术和管理规定，领导全体人员尽职尽责地完成项目监理工作。
4、组织各专业监理工程师审核施工图，参加施工图纸会审及设计技术交底会，审核并批准施工单位编制的施工组织设计或施工方案。
5、审批施工单位的开工报告，并签发开工令、停工指令、复工指令等监理管理性文件。
6、审核和确认总承包方提出的分包方。
7、审批施工单位报送的工程进度计划，延长工期申请，并经常组织进行工程进度的检查，实施动态控制，对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令。
8、审批重大的设计变更及工程洽商文件。
9、签发监理月报及监理部重要文件，主持监理工作会议，下达重要指令。
10、主持重大工程质量事故的调查与处理，评审不合格工程，重大不合格工程应上报公司总工和公司领导。
11、审批施工单位报送的用款计划，工程预付款支付证书，合同项目及合同外项目付款申请。
12、调解建设单位与施工单位之间的争议，协助建设单位处理第三方提出的索赔要求。
13、主持分部工程及重要分项工程的