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CMMI知识简介
议题
1:CMMI简介
4:CMMI3级认证
2:CMMI等级划分
3:CMMI3级体系
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CMMI的背景
1930s:Walter Shewhart 开始了基于统计质量控制原理的过程改进活动。
1980s: W. Edwards Deming, Joseph Juran, Watts Humphrey 和其他一些人进一步发展了这些原理,并开始在软件工程领域的应用。
1991: 基于Watts Humphery 等人的工作, SEI的Mark Paulk 等人建立了第一个CMM模型:软件CMM。
自1991年以来,相继有多个学科领域的CMM模型问世:SE-CMM, SW-CMM, IPD-CMM等。
1997: 美国国防采购与技术办公室领导了一个由政府、企业和SEI的代表组成的团队开始开发一个CMM模型的集成框架。
2002年1月,CMMI ,并立即被广泛采用,截止到2006年初已有超过1500个基于CMMI的评估报告给了SEI。
2006年8月,CMMI 。
CMMI是什么?
Capability Maturity Model Integration (能力成熟度模型综合)
它综合了以下几方面:
System engineering
Software engineering
Integrated Product and Process Development
Supplier Sourcing
该模型提供一套可供公众使用的准则;这些准则描述那些成功地实施了过程改进的组织的特性。
该模型用“软件能力成熟度”来衡量这种软件综合能力
Technology 技术
Process 过程
People 人
Schedule
进度
Quality
质量
Cost
成本
如何理解“过程”
是开发产品所遵循的规范、制度
其主要目的是为了
提高产品质量
降低成本
缩短项目开发周期
提高生产力
提高客户满意度
提高ROI
CMMI 模型结构概览
CMMI Core (22 Process Areas)
CMMI核(22个过程域)
SE Related Examples
系统工程相关的实例
IPPD Addition
集成产品与过程开发
附加内容
SW Related Examples
软件工程相关的实例
CMMI for Development V
HW Related Examples
硬件工程相关的实例
开发CMMI
CMMI for Development
CMMI for Service
CMMI for Acqusition
服务CMMI
合同采购CMMI
CMMI关键概念:PA
Process Area:过程域
简单的说就是做好一个事情的某一个方面。
对应软件开发来说,就是做好软件开发的某一个方面。
*
Process Capability & Organizational Maturity
过程能力与组织成熟度
ROI & Cost Benefit
投资回报率与成本收益
COSTS 成本
Salary 工资
Training 培训
Appraisal 评估
Consultancy 咨询
Workshop 会议
Tools 工具
…
BENEFITS 收益
Reduced Cost
成本降低
On-time Delivery
按时交付
Increased Productivity
生产率提高
Improved Quality
质量改善
Improved CustomerSatisfaction
客户满意度改善
…
CMMI的成本与收益
CMMI是:
一个包含了产品与服务开发、维护最佳实践的模型
一个描述有效过程应包含的关键组成元素的框架
一个从杂乱、不成熟的活动向成熟、规范的过程演进的指南
一个评估当前实践的标尺
CMMI不是:
一套可以直接拿来用的过程
局限于单一的学科领域(如:软件工程)
可以马上解决所有问题的“银弹”
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议题
1:CMMI简介
4:CMMI3级认证
2:CMMI等级划分
3:CMMI3级体系
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