某道路改建工程监理规划.docx

C12
　永宁路〔武近医院-北环路段〕改建　工程
监理规划
2002 年3月10日　至　2002年8月30日
内容提要：
工程概况
〔1〕施工前准备阶段的质量控制
a、对承包商所做的施工准备工作的质量进展全面的检查与控制；
b、组织好图纸会审、设计交底及处理设计变更等质量保证工作。
〔2〕施工过程中的质量控制
a、对施工承包的质量控制工作的监控
b、在施工过程中进展质量跟踪监控
c、审查并组织有关方面研究建立、设计、施工提出的工程设计变更确认其必要性后发布变更指。
d、施工过程中的检查验收
e、处理已发生的质量问题或质量事故
〔3〕施工过程所形成的质量控制
a、工序验收
b、分局部项工程的验收
c、参与工程或整个工程工程的验收
2、施工阶段进度控制
a、编制施工阶段进度控制工作细那么
b、审核施工进度方案
c、按年、月、季编制工程综合方案
d、下达工程开工
e、协助承包施行进度方案
f、监视施工进度方案的施行
g、组织现场协调会
h、签发工程进度款支付凭证
I、向业主提供进度
J、催促承包整理技术资料
K、协助组织开工验收
L、整理工程进度资料
M、工程移交
3、施工阶段控制
将方案作为控制的目的值在施工过程中定进展实际值与目的值的比拟通过比拟发现并找出实际值与目的值之间的偏向分析偏向产生的原因并采取措施加以控制以保证控制目的的实现。
4、合同理
a、拟定本工程工程合同体系及合同理工作制度；
b、协助业主拟定工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈；
c、合同执行情况的分析和跟踪理；
d、协助业主处理与工程有关的索赔及合同纠纷事宜。
5、信息理
根据目前流行的监理表式利用计算机进展、质量、进度三大目的以及监理的分类、归档等工作的辅助理。
6、平安理
催促承包商落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制同时审查施工的施工方案及平安技术措施对分局部项工程的平安进展技术交底组织不定的平安检查及时发现问题解决问题。
7、组织协调
理解与工程有关的建立、设计、施工、主部门及相关部门、协作部门的情况确定主要的协调问题与对象。
8、委托的其它效劳
协助业主准备工程申请供水、供电、供气、电信线路等协议或批文。
四、监理目的〔、质量、进度三大目的〕控制与措施
〔一〕控制
1、目的分解
〔1〕按根本建立费用组成分解；
〔2〕按年、季度〔月度〕分解；
〔3〕按工程构造的组成分解；
使用方案〔列表编制〕
控制的工作流程与措施
工作流程图
控制的详细措施：
A 组织措施：监理组织机构中有明确的职责分工及有关制度落实控制的责任。
B 技术措施：认真审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施以及按合理工组织防止不必要的赶工费。
C 经济措施：随时对方案费用与实际费用支出比拟、分析。
D 合同措施：监视各方全面履约合同按合同条款支付工程款正确处理索赔和减少索赔。
施工图值〔合同价〕与实际比拟。
控制图表。
〔二〕进度控制
总进度目的分解
〔1〕编制年度、季度〔月度〕进度目的；
〔2〕施工进度目的分解；
〔3〕编制各子工程进度目的；
进度控制的工作流程与措施：
〔1〕工作流程图
〔2〕进度控制的详细措施：
A 组织措施：明确职责分工建立进度控制协调制度落实进度控制责任。
B 技术措施：建立科学网络方案和施工作业方案体系增加施工作业面采用新工艺、新技术缩短工艺过程和工序的技术间时间。
C 经济措施：按合同约定落实奖励条款确保工程款及时供给和计量支付。
D 合同措施：按合同约定协调各方进度以以确保工程形象进度。
进度目的实现的风险分析
进度控制的动态比拟
〔1〕方案目的与实际进度比拟
〔2〕进度目的值的预计和分析
进度控制图标
〔三〕质量控制
质量控制目的的关键：
设计图纸会审质量目的；
材料质量控制目的；
设备质量控制目的；
土建施工质量控制目的；
设备安装质量控制目的；
其它说明。
质量控制的工作流程与措施：
工作流程图；
质量控制的详细措施：
A 组织措施：建立健全监理制度完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。
B 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。
C 经济措施及合同措施：按合同约定的质量严格检查验收满足合同约定的质量要求。
质量目的实现的风险分析
质量控制状况的动态分析
质量控制表格
〔四〕合同理
1、合同一览表 表五