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乡人大工作汇报
工程部技术人员个人工作总结
我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和治理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个时机,一个进展空间!
xxxx年是我们公司开发x
乡人大工作汇报
工程部技术人员个人工作总结
我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和治理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个时机,一个进展空间!
xxxx年是我们公司开发xx国际工程的一年,也是公司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术治理方面
①仔细审核施工图,这是施工技术治理中的第一步,也是关键的一步。在认真查看建筑构造图纸中发觉了设计上有很多遗漏、过失和冲突的地方。比方:1#楼联廊处构造上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我准时预备的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和标准要求,提出良好的建议和处理方案,最终到达解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术治理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进展特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比方:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了根底。
二、工程现场治理方面:
这是我的工作重心。①工程质量、安全掌握:按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、安全隐患,准时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进展检查验收,最终到达消退质量安全隐患。比方1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监视和催促,工程部按标准,按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净,经设计、监理、建立单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上一样部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度掌握:这是我们工程部掌握的重点之一。审查工程部的工程进度打算的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为工程的进度供应优质条件,加强现场进度的催促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度到达了预期的掌握目标。
在这个施工现场治理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,催促监理人员的工作状况,努力掌握好工程质量、安全、进度。发觉问题准时处理,若有重大问题,准时向工程部领导汇报,以便更好的、准时的处理问题,使工程顺当的进展。
三、工程本钱掌握方面:
①设计变更的审核掌握。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。②在原有的设计根底上,不影响工程的使用功能和整体效果的