荣昌区人民医院教学管理人员考核办法的暂行规定.docx

荣昌区人民医院教学管理人员考核方法的暂行规定
教学管理人员的敬业精神、工作能力和工作质量是我院教学工作科学化和标准化管理的根底。为切实保障我院的教学方案管理、教学运行管理、教学质量管理以及包括学科建设、专业建设、课程建设、实验室与实践教学荣昌区人民医院教学管理人员考核方法的暂行规定
教学管理人员的敬业精神、工作能力和工作质量是我院教学工作科学化和标准化管理的根底。为切实保障我院的教学方案管理、教学运行管理、教学质量管理以及包括学科建设、专业建设、课程建设、实验室与实践教学基地建设、学风建设、教学队伍建设、管理制度建设等在内的教学根本建设管理工作的有效进行,特制定本规定。
第1条:教学管理人员是指:医院教学管理领导小组成员、教学副院长、科教科长、教研室〔带教科室〕主任、教学秘书。
第2条:教学管理岗位的各级和各类人员都应有明确的岗位职责,其根本规定见?荣昌区人民医院教学管理人员岗位职责?。医院对教学管理人员的考核每一年小考一次,每二年大考一次。凡大考通不过的教学管理人员,学院将不再续聘其原来担任的教学管理岗位。空缺的教学管理岗位,可在全院范围内招聘。
第3条:教学管理人员考核的依据是:?荣昌区人民医院教学管理人员岗位职责?。考核的方法是四级考评:即接受本院实习学生的考评;接受医院职能科室的考评;接受医院带教老师的考评;接受医院领导班子的考评,每一级考评的分值各占25%。考核的等级为:100-90〔A〕;89-80〔B〕;79-70〔C〕;69-60〔D〕;59-0〔E〕。
第4条:对医院教学管理人员考评的数据是新一轮〔每二年一次〕医院岗位聘任的重要依据。凡考评数据为C级者,原那么上不能再续聘原教学管理岗位。如本人提出申请并能在措施上保证工作将有重大起色者,可由医院聘任小组讨论。如经医院聘任小组讨论认为其申请理由充分且措施有保障,那么最多给予一年试聘用考察期。
  第5条:教学管理人员对考评数据和聘任结果有任何看法,可逐级、或越级向医院有关部门反映。
荣昌区人民医院
2022年7月1日
附件1:荣昌区人民医院教学管理人员岗位职责
科教科工作职责
   ,负责全院的临床医学教学组织管理工作,业务上接受重庆医科大学教务处的指导。
   ,积极完成重庆医科大学下达的临床教学与毕业实习任务。
   ,负责组织具体实施,经常催促检查,解决教学中存在的问题,提出改良教学的工作意见,组织好课程评估和对学生的考试、考核工作。
   ,组织教学法研究,不断提高教学质量。
   ,为教师晋升、晋级提供依据。
   、管理工作和购置教学仪器的申报工作。
   。
   。
   。
科教科科长职责
科教科科长是在院长领导下负责处理全院教育教学日常事务的责任负责人。其岗位职责如下:
一、主持教学工作,召开教学会议;主持制定并组织实施医院教育教学工作方案以及医院教学理论课和临床技能实训教学工作方案,深入实际,定期检查和总结,提出改良