闵行区卫生工作汇报课件.ppt

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信息化卫生改革的必由之路——上海市闵行区卫生工作汇报
2010年7月
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基本情况
闵行区面积371平方公里,辖3个街道、9个镇和1个市级工业区
常住人口200余万,其中,、、人户*
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信息化卫生改革的必由之路——上海市闵行区卫生工作汇报
2010年7月
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基本情况
闵行区面积371平方公里,辖3个街道、9个镇和1个市级工业区
常住人口200余万,其中,、、、
综合性医疗机构3所,社区卫生服务中心12所,卫生专业技术机构5所
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2006年,闵行区成为上海市实施社区卫生服务综合改革的试点区
2008年1月,卫生部应用居民电子健康档案推进居民健康管理信息化试点区
建立居民电子健康档案
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网络框架图
构建了覆盖卫生局、区域医疗中心、专业站所、社区卫生服务中心、社区卫生服务站点、村卫生室、居(村)委的网络体系
骨干光纤网络
全网100M到桌面
居民
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软件开发
电子病历
专家系统
双向转诊
MUSE
PACS
双向转诊
建档
迁档
维护
计划免疫
孕产妇保健
儿童保健
居民健康体检
肿瘤早发现
供应链管理
用药监管
合理用药
基本医疗
公共卫生管理
基本诊疗
管理系统
社区公共卫
生管理系统
药品管理
系统
区域卫生资源整合系统
绩效考核
管理系统
eHR居民健康
档案管理系统
农村合作医疗
管理系统
参保
实时结报
统计分析、监管
闵行健康网
诊疗信息
PACS调阅
预约服务
网上互动
费用查询
8大系统72个模块
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工作体会
1、工作数据科学采集
2、工作量化到人
3、建立工作量为基础的绩效考核分配机制
一、转变运行机制
二、完善服务模式
三、提高政府资金使用效率
四、提升医院运行质量
五、体现医务人员价值
六、提高市民健康管理水平
1、规范卫生服务流程和内容2、基本医疗和公共卫生有效整合
3、医生主导向居民互动模式转变4、实行网上预约和网上付费
5、探索肿瘤防治模式
1、公共卫生经费全区统筹2、实行按项目拨付
3、以数量、质量和满意度为基础的考核体系
4、形成公平竞争
1、调整医院收入和支出结构2、构建药品供应链、物流外包
3、有效降低医院运行成本
4、医疗卫生资源的系统整合
1、医务人员收入与工作量挂钩、体现多劳多得、优劳优得
2、收入水平增加、职工工作积极性高
3、医务人员平均工作量高于全市平均水平
1、市民门诊均次费用全市最低
2、市民健康管理指标高于全市平均水平
3、公共卫生服务均衡发展、质量提升
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转变运行机制(双卡制)
居民健康卡
医务人员绩效卡
,其中


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绩效考核体系——公共卫生经费项目管理
公共卫生经费按照居住人口额度拨付
社区卫生服务中心实际得到
卫生局根据考核后实际拨付
Step1
Step2
Step3
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社区卫生服务中心项目经费=项目基本费用X
社区卫生中心项目工作量
∑各中心服务项目工作量
质量系数
满意度系数
X
X
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建立个人绩效卡,业务数据实时采集
绩效考核以工作量为基础
数量为正向指标
质量为负性指标
人员绩效奖金(Y)=切分项目分配额(P)×个人工作量/
项目总工作量×负性指标考核系数
切分项目分配额(P)=总额×切分比例
绩效考核体系——医务人员绩效考核机制
建立医务人员绩效考核机制
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绩效考核体系——负性指标
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总收入=工资性收入+工资外收入
工资性收入=基础工资(档案工资)+等级工资
工资外收入=奖金+综合目标考核奖
服务效率
系数
人员成本
系数
服务规模
系数
纵向标准
系数
绩效考核体系——社区卫生服务中心主任绩效考核机制
社区卫生服务中心主任职级绩效工资制
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社区卫生服务中心主任绩效工资
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通过让居民享受方便有效的健康管理和疾病管理服务,针对疾病危险因素实施有效干预,推迟疾病的发生,改善疾病临床症状,提高整体人群的健康水平
疾病管理
健康管理
健康
低危
高危
疾病
愈后
转变居民健康管理模式
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肿瘤早发现流程
体检化验等
设定条件
设定条件
设定条件
因症就诊
健康咨询
健康教育
健康体检/普查
健康问卷调查
门诊问卷调查
建议检查
HIS系统
初筛人群
排除
排除
易患人群
规范管理
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建立统一科学的社区慢性病管理规范
公共卫生与基本医疗整合
以基本医疗为切入