白酒新产品市场规划案（PPT34页).ppt

白酒新产品市场规划案(PPT34页)
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费习惯
5、竞品状态
1、主要消费、购买场所
概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
7、SWOT分白酒新产品市场规划案(PPT34页)
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费习惯
5、竞品状态
1、主要消费、购买场所
概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
7、SWOT分析
2、主要消费的度数
3、口感:浓香、清香、酱香、其它香。
4、主要用途:招待、宴席、聚会、
自饮等。
5、广告对消费者的影响
6、促销活动对消费者的影响
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、市场介绍
2、市场容量
3、经济状况
4、市场状况
6、消费者习惯
5、竞品状态
概述:即市场调研,市场调研的好坏是决定后期工作能否成功的关键
7、SWOT分析
S优势(内部):
特指内部因素,具体包括:
有利的竞争态势、充足的财政来
源、良好的企业形象、技术力量
、规模经济、产品质量、市场份
额、成本优势、广告攻势等
W劣势(内部):
内部因素,具体包括:
设备老化、管理混乱、缺少关键
技术、研究开发落后、资金短缺
、经营不善、产品积压、竞争力
差等
O机会(外部):
特指外部因素,具体包括:
新产品、新市场、新需求、新利
润、市场壁垒解除、竞争对手失
误等
T威胁(外部):
外部因素,具体包括:
新的竞争对手、替代产品增多、
市场紧缩、行业政策变化、经济
衰退、客户偏好改变、突发事件
等。
1、品牌定位
2、品牌宣传
3、产品定位
4、产品设计
品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。
5、产品特点
1、品牌定位:市场定位的核心和集中体
现。
2、品牌:就是消费者认知;
定位:就是品牌提供给消费者的过程。
3、品牌:市场定位的扩展延伸,是实现
市场定位的手段。
4、原则一:品牌定位不能改变。
5、原则二:价格战不能碰。
6、原则三:渠道建设,没有渠道,就没
有品牌。
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、品牌定位
2、品牌宣传
3、产品定位
4、产品设计
品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。
5、产品特点
1、宣传语确定:通俗易懂,便于传播。
2、宣传方式、渠道的确定。
3、VI系统的设计。
4、品牌文化的撰写
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、品牌定位
2、品牌宣传
3、产品定位
4、产品设计
品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。
5、产品特点
1、确定目标
消费群体
2、确定产品
定位
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、品牌定位
2、品牌宣传
3、产品定位
4、产品设计
品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。
5、产品特点
1、产品的包装
5、产品的度数
2、产品的命名
3、产品的规格
4、产品的成本
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、品牌定位
2、品牌宣传
3、产品定位
4、产品设计
品牌规划:根据市场的调研,确定我们的品牌定位。
5、产品特点
入口绵,不上头,不口干、醒酒快
1、市场类型划分
2、费用投入原则
3、渠道规划
4、目标确定
5、推广方式
1、根据地市场
(样板市场)
2、重点市场
3、一般市场
市场规划:根据我们的市场调研和品牌定位进行市场划分
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划
四、组织规划
五、产品规划
六、费用规划
七、价格规划
八、利润规划
1、市场类型划分
2、费用投入原则
3、渠道规划
4、目标确定
5、推广方式
1、根据地市场
(样板市场)
2、重点市场
(潜力市场)
3、一般市场
(培育市场)
市场规划:根据我们的市场调研和品牌定位进行市场划分
大力度投入
重点投入
正常投入
一、概述
二、品牌规划
三、市场规划