体系运行奖惩办法.docx

编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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中健易康企业管理体系程序文件
体系运行奖惩办法
编号_EK-HR5-11-20
版号_2007-A__________
编制_____________编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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中健易康企业管理体系程序文件
体系运行奖惩办法
编号_EK-HR5-11-20
版号_2007-A__________
编制___________________
审核__________________________
批准__________________________
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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2007年6月11日发布2007年6月11日实施
中健易康 体系运行奖惩办法
1目的
为保障公司企管体系文件的贯彻执行,规范员工行为,维护公司正常的管理秩序,制订本办法。
2适用范围
本实施办法适用于公司的企管体系审核结果的处置。
3工作流程

,人力资源部统计、汇总“审核不合格报告”经过容错、连坐、超标升级计算后,将结果提交行政总裁。
,由人力资源部开出“过失单”提交财务部在当月工资兑现,作为月份考核的依据;


“审核不全格报告”进行汇总、统计,区分不合格项属于轻微、一般、严重或事故的类别,对轻微。一般不全格项进行容错计算,对直接上级领导计算“连坐”责任。
“不合格容错对照表”,人力资源部统计超过容错范围的轻微。一般不合格的项数。并按照“不合格容错对照表”将超标的轻微不合格折算为一般不合格、一般不合格折算严重不合格、严重不合格折算为事故。轻微不合格、一般不合格、严重不合格和事故的处罚标准见“不合格项处罚标准表”,人力资源部将考核结果报行政总裁。
,且性质特别严重,可由人力资源部提出书面处罚意见,经当事人分管副总裁审核,总裁审批后由人力资源部执行,处罚可包括岗位调整、解除合同等。
,经管理总监审批后,由人力资源部记入个人考核档案。

“连坐”责任。
,经容错性核算后,每2个轻微不合格项,则该上级“连坐”一个轻微不合格项,累计计算;
,除对严重不合格或事故的直接责任人进行处罚,还要将严重不合格或事故折算为轻微不合格,追究其上级的“连坐”责任,即:所属下级出现一个直接严重不合格时,其直接上级的轻微不合格总数累计增加1项;所属下级出现一项直接事故时,其直接上级的轻微不合格总数累计增加2项。
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4作业记录

不合格超标升级对照表
岗位
总裁
副总裁
经理
部门经理
部门副经理
部门