目录
施工方案与技术措施
第一节施工方案措施
第二节冬、雨季施工技术保证措施
第三节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
质量管理体系与措施
第一节质量管理岗位职责
第二节施工质量保证体系及措施
第三节过程控制及质量检验
第四节成品保护和工程质量保修
安全管理体系与措施
第一节安全工作岗位责任制
第二节安全保证体系与措施
第三节安全生产费用的使用
环境保护管理体系与措施
第一节文明施工
第二节环境保护
工程进度计划与措施
资源配备计划
第一节施工设备选型
第二节资金使用计划
第三节主要管理人员及劳动力安排
第一章施工方案与技术措施
第一节主要部位施工措施
一、施工准备措施
(一)管理准备工作
组织调集各类管理人员,使用的机械设备和材料陆续进入现场,邀请建设单位及地方各个有关部门,接洽施工事宜,了解工程所在地的环境和特殊规定,保证施工顺利进行。
组织施工力量,作好施工队伍的工种编制及其分工,做好进场操作人员的安全三级教育和操作技术培训,审核劳动岗位技能情况。
落实组织机构和人员编制,制定管理制度,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款实施。
(二)技术准备工作
及时组织有关人员认真审查施工图纸领会设计意图,组织图纸会审。编制出本工程的详细施工方案,进行工序设计和交底。将场外坐标引入现场内制作半永性控制桩。
开工前,与设计单位进行相关交流,并获取相应的控制点,后建立本工程的施工控制网和施工控制桩。
根据实际调查资料、设计文件和业主要求,编制实施性施工组织设计。
由技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
(三)材料、机械准备工作
编制材料使用计划、落实进货渠道,并作出进场计划,根据施工进度计划,提出施工机械的使用计划,组织调拨、购置、运输和安装。
根据施工工期安排,对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(四)施工现场规划及布置
本工程要按时保质完成施工任务,必须合理地进行平面布置和组织。严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。
根据工程实际情况和实地踏勘,计划在现场设置施工管理机构,对材料、施工机械、办公、仓储、固定生产及生活设施统一规划布置以保证施工连续进行,现场临时水电就近接入。规划要考虑尽量降低现场布置成本,并使现场施工按计划有条不紊地进行。施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理,由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场人员一律佩戴我公司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。
(五)施工测量
1、测量准备
测量放样施工是贯穿工程施工全过程一项十分关键的工作,为此我公司项目经理部成立了专职的测量小组,由具备测量专业执业资格和多年施工工作经验的测量技术人员负责,测量过程按照规范要求进行并留有记录。
人员配备:测量小组由一名具有专业理论水平和实际施工经验的持证工程师负责并主持组织实测方案的编制工作,控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施。
测量小组成员包括:测量工程师1名,测量员4名。
2、测量仪器
施工中投入使用的测量仪器如:全站仪(DTM-330)、经纬仪(DJ2)、水准仪(DS3)和钢尺(50m)等都符合《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)的施工测量精度要求,并经过有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测,并在检测有效期内使用。所有测量仪器使用前必须得到工程师的批准。
3、测量基准
本工程项目经理部在接到发包人或监理人提供的测量基准点、标点及其相关技术文件后,与发包人、监理人共同校测其基准点、坐标点规范的测量精度,并复核其资料和数据的准确性。复核无误后,方可投入使用;若有误差立即报告监理工程师,及时解决。
4、建立施工测量控制网
工程施工的控制网由两部分组成,即平面控制网和高程控制网。
平面控制网以工程师提供的测量基准点(线)为基准,用全站仪测设出施工区的轴线控制桩及定位
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