项目管理案例分析05067项目管理案例分析(05067)
一、单项选择题
(C)
(A)
B. L C. T D. Y
(C)
,负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划,那么在范围规划中所创建的范围说明书的目的是(A)
,项目经理拥有最高水平的职权和权力(A)
(B)
(B)
,你已经完成了工作分析结构(WBS),以下哪项陈述是正确的(D)
“时限性”的含义是指(B)
,以下的各项陈述都是正确的,除了(D)
,成功的概率是最大的 ,项目经理的影响力是最大的
,项目干系人的影响力是最小的 ,风险是最大的
(B)
,并且为项目调拨组织资源
(D)
(D)
,风险和项目干系人最能够影响项目的结果(C)
,负责新药的开发项目。根据你指定的项目进度初始计划,你们会错过联邦许可证的申请日期。通过计划调整,你发想原本计划先后执行的两项活动是可以同时进行的,这个例子属于(B)
(D)
B
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