企业策划部年度工作计划.doc

企业筹划部年度工作方案
为了能更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联络,特制订企业筹划部年度工作方案如下:
企业筹划部年度工作方案
主要负责:
1、筹划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加理解自我、
企业筹划部年度工作方案
为了能更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联络,特制订企业筹划部年度工作方案如下:
企业筹划部年度工作方案
主要负责:
1、筹划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加理解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“”全国大学生心理安康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校。
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作,及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):
部长(__)职责:
1、负责筹划下学期总的活动
2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联络兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经历,推广至全校。
副部长(__)职责:
1、做好总站的上传下达工作,及时将教师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进展总结并上传到心理在线网站。
3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。
副部长(__):
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,假设活动举办的较成功,将其推广到全校。
2、负责与各分站组织筹划部的联络及详细的上传下达工作。
公司人事部年度工作方案范文
一、行政人事
(一)制度方案有待完善,形成一套合适公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律根底知识的学习结合对行业现实的调查理解,在20__年制定和逐渐完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛施行,20__年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、施行为步骤完成。
(三)在20__年度,由于公司的迅速开展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目的性、阶段性的培训方案。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比拟薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以进步员工们的工作理论的效率和加强工作的标准性。
结合员工的工作实际来实时进步员工的综合素质,在20__年里,方案为员工上课