结构性思维与汇报演讲培训心得.docx

结构性思维与汇报演讲培训心得
《结构性思维与汇报演讲》培训心得
研修班---房刚
终于盼到啦!8月2日,由公司人力资源部精心安排部署、组织的“精准培训班----知行研修班”第二期正式开班开课,开班仪式上,公司领导对我们14名学员提
结构性思维与汇报演讲培训心得
《结构性思维与汇报演讲》培训心得
研修班---房刚
终于盼到啦!8月2日,由公司人力资源部精心安排部署、组织的“精准培训班----知行研修班”第二期正式开班开课,开班仪式上,公司领导对我们14名学员提出了几点要求,一是要有积极主动的学习态度,不断加强自身学习,并以饱满的热情带动每位学员以及身边的每个同事。二是要有努力不懈、顽强拼搏、连续吃苦的精神。三是要充分发挥自己的水平,不断挖掘自我潜力,敢于超越自我。四是要学以致用,灵活运用所学知识,指导实践工作。开班仪式结束后,我们随之迎来了第一堂课,由团队职业化训练专家夏琳老师给我们带来了精彩的《结构性思维与汇报演讲》培训。
培训课程安排的很紧凑,内容丰富,很有针对性;形式也较多样,有教师讲授、小组讨论、现场答疑等。通过两天的紧张学习,我发现,运用到实际工作中,结构性思维的就像一把万能钥匙,它不仅是汇报演讲的重要工具,还能打开工作中一切难开之门;结构性思维就像一个PPT模板,运用好它,不仅会给你省时省力,而且会大大提高工作效率;结构性思维就像一盏明灯,点亮工作中你迷糊的思路。
结构性思维就像一把万能钥匙,它可以使我有条不紊、忙而不乱地去应付任何问题;在工作中,有很多事情都要像
领导汇报情况或者要和别的部门同事去沟通处理,但是在什么时候去汇报,该怎么汇报,该怎样去沟通处理,这是我长期在纠结的一个难题;通过本次培训,我突然茅塞顿开,感觉所有难题都迎刃而解了。
“说话是一门艺术”,汇报时要想得到很好的表达效果,就必须学会运用好结构性思维。回忆过去,向领导汇报工作时的一些场景,常常在汇报前的“起心、动念、过程”准备工作不够充分,导致汇报时主题不鲜明,词不达意,也没有重视“利他心”,以至于领导听不懂我在说什么,有时因紧张导致领导提问时我不知所云的尴尬局面,真是不敢恭维那种胆怯而紧张的画面,每次汇报完总是不停拍打脑袋的样子,汇报结果就可想而知啦!至于沟通,我非常认同夏琳老师的观点“没有对错、只有不同”;在公司内部,有时部门与部门,部门与站之间的沟通确实会存在一些意见分歧,甚至会产生矛盾,但仔细想想这些分歧用老师的话来说,是没有谁对谁错之分,只要沟通双方能换位思考(凡事多一个角度),用心倾听对方想说的,必将达到共情共鸣的效果。
结构性思维就像一PPT模板,运用好它,不仅会给你省时省力,而且会大大提高工作效率;在培训过程中,老师利用案例分析教会我们很多解决问题的方法,例如在工作中,无论是确定团队的工作目标,还是个人的工作目标,无论是大项目的目标,还是小任务的目标,都不妨用一用SMART
原则,你会发现分析问题透彻,解决问题更简单,而且可以事半功倍,不会重复做一些无用功。MECE原则、统一原则等不仅让我们学会归类分组,而且教会我们在汇报工作时懂得怎样通过PPT展示自己的工作水平。
第一天培训课后,为了巩固学习成果,老师特意为各组学员布置了课后作业,我们组的作业是“如何让表达简单明了?”回家后,结合当天所学知识,即“汇报之道--大道至简”、