2022队伍建设自查报告范文.docx

2022队伍建设自查报告范文
队伍建设自查报告范文1
随着教化教学体制改革的不断深化,回想过去的一年,城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进,取得了令人瞩目的成果,为城东学校今后2022队伍建设自查报告范文
队伍建设自查报告范文1
随着教化教学体制改革的不断深化,回想过去的一年,城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进,取得了令人瞩目的成果,为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在20xx——20xx学年老师队伍建设方面的工作状况自查报告如下:
一、老师管理方面
我校有着深厚的办学底蕴,学校师资力气雄厚。学校在办学过程中确立了“团结、民主、创新”的办学理念和“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的办学目标;树立了“团结、勤奋、严谨、创新”的校训;形成了“酷爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探究”的教风;“勤奋学习、刻苦钻研、肃穆仔细、一丝不苟”的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设老师队伍。
为了进一步加强老师队伍管理,我校成立了以校长梁积林为组长,姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的老师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责老师专业发展规划和实施。制作了加强老师队伍建设的横幅标语,加大了学校老师队伍建设的宣扬力度。学校特别重视对老师的激励机制,制定了《教化教学成果嘉奖方法》,激励老师主动参与各项竞赛,主动撰写教化教学阅历论文,仔细组织学生参与各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持老师进修和培训,满意老师们学习上的须要,组织各种工会活动,满意老师消遣的须要,主动支持和汲取优秀老师加入党组织,满意他们政治上的须要等等。
我校的管理工作得到了老师们的主动拥护和确定,团结协作、主动进取成为了我校的主旋律。老师们可以畅所欲言,谈学校的办学理念、谈学校的发展方向,谈学校的工作得失等等,有了看法敢于干脆向学校行政反映,有了新的想法敢于干脆向学校行政提出。
二、老师教化方面
我校师资力气雄厚,共有在职教职员工51名,其中有中学高级老师13人,高校本科学历的17人。全部专业技术人员都具有老师资格,50岁以下老师全部具有大专及以上学历。学校在加强对老师队伍的建设详细表现在:
(一)大力加强学校文化建设
学校发展离不开文化建设,学校本学年中,组织老师学习的主题是实行教风的相识和班风班训的确立与阐释。通过学习活动的开展,老师们统一了思想,明确了努力的方向,工作充溢了激情。从我校实际状况动身,制定了活动方案,细心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言,并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。并且邀请退休老师和在职老师一起,开展了教化精神大家谈的座谈会。会上,老老师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神,使我校在职老师深受感动。在职老师依据学校的办学历史和学校发展的须要,采纳笔谈的方式,畅谈了我们应当具有的教化精神。通过一系列活动的开展,老师队伍主动向上,凝合力更强,精神风貌面貌一新。学校将依据学校的办学历史,发展要求和老师们的相识理解,接着绽开探讨,最终要形成我们城东学校的教化精神,进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)老师培训有安排,效果好
1、各项培训制度健全
为保证老师健康向上的成长,我校制定了一系列老师培训的各项制度。《新老师培训制度》、《骨干老师培训制度》、《骨干老师职责》、《老师外出学习制度》等。这些制度都是依据我校实际状况,经学校行政探讨,教代会审议后通过的。这些制度都是从激励老师参与各项培训,促进老师专业成长方面制定的,保证我校老师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训,提高老师专业素养
老师接着教化是老师教化的重要组成部分和老师专业化的主要内容。老师教化的基石和精髓是终身教化理念。一次性的学校教化已经不能满意老师不断更新学问的须要,这就须要建立和完善有利于终身学习的教化制度,推动培育和培训的进程。同时,老师专业化基本指导思想是以老师发展为本,既要强调老师为社会发展所应担当的义务,同时也要努力满意老师特性发展、自我完善的价值须要。老师专业化的核心内容,是老师专业发展。明确老师专业发展的内涵,把握老师专业发展的阶段,才能有效地促进老师专业发展,在较高层次上实现老师队伍的专业化,切实提高老师实施教化素养的实力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校支配计算机专业老师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个老师的计算机应用