花の季1112.ppt

本案架构
一、市场背景
二、活动目的
三、活动主题
四、活动内容设计
五、活动执行监控
六、活动费用预算
重庆花卉市场的市场发育成熟程度较低,长期以来处于一种自发的、松散的经营管理模式,无法形成有效的竞争优势,阻碍了重庆市的花卉、绿化行业的发展步伐。
现状
随着重庆市民生活水平的提高和收入的增长,物质生活的多样化特征开始显现。买花、卖花的人多了起来,花不仅仅代表着一种植物,它被更多的赋予了人性的意义:爱情、亲情和友情。花,渐渐成为了市民生活中必不可少的消费品。
在花卉产品消费持续增长的过程中,市内各区不时出现中小型的花市,如原南坪工贸花市、江北洋河花市等,为当地甚至其它区域的消费者(包括个人和商业用花)提供了便利。但随着市政设施的建设和改造,随着城市的发展,加上重庆市的花卉基地远离等因素,使该类花市始终不能成长为花卉供应中心,各种弊端与日俱增,阻碍甚至扼杀了它们的发展。
重庆花卉市场急待转型,花卉市场的经营模式需要按市场发展情况来改变,市场的功能渐趋多样化,功能单一的、经营模式落后的花卉交易市场必将被市场所淘汰。
小结
重庆花卉苗木交易市场的出现,填补了重庆目前在花卉类产品统一集中经营方面的空白,满足了目前重庆市场上经营者和消费者对该类市场的需求。
前景
缺乏统一规划、统一经营和规模较小一直是目前现有的各类花卉市场的通病。在重庆花卉苗木交易市场,将出现重庆首家统一规划卖场、统一管理、规模庞大的花卉市场,此举必将有利于集中重庆花卉经营大户和中小经营户的力量,打造重庆花卉交易市场的航母。
重庆花卉苗木交易市场的出现,打破了功能单一型的传统交易市场的限制,立足将花卉交易市场建设成为集花卉交易平台、花卉信息交换平台、绿化工程设计咨询中心,以此作为花卉交易市场的核心竞争力,使其成为真正意义上的现代化交易市场。
如何在短时间内聚集人气、提高花卉交易市场在市内的知名度?
挑战(在目前的情况下,花卉市场面对的挑战是什么?)
如何将市场的优势及特点传达给消费者和经营者,使之信服并对花卉市场产生品牌忠诚?
如何在开业期间将市场迅速炒活,增强入驻经营者的信心,为市场的下一步招租出售奠
定基础,创造口碑?
创新!
创新是我们为花卉交易市场如何应对挑战所提出的一个策略思路,我们的活动方案即基于此,以创新的主题、创新的形式、创新的活动来协助花卉市场解决相关问题。
面对竞争激烈的市场,面对变化快过计划的消费者,只有求新、求变才能在市场中立于不败之地,也只有与时俱进,才能将花卉交易市场办的更好!
小结
提高重庆花卉苗木交易市场在重庆市场上的知名度;
为开业期间聚集人气,增加卖场气氛;
增强入驻经营户的信心,落实承诺,帮助经营者切实提高经营收入;
以创新的活动形式和主题,吸引更多的花卉产品经营者关注、入驻交
易市场。