县人才队伍建设成效问题与对策.doc

县人才队伍建设成效、问题与对策
县人才队伍建立的成效、问题与对策
做活人才才文章促进县域经济进展
一、、人才队伍建立的主要做法与与成效
科教兴县,人才为本本;事业兴衰,关键在人。竹竹溪县作为人才匮乏的贫困山山区县,深切体会到“人才强
县人才队伍建设成效、问题与对策
县人才队伍建立的成效、问题与对策
做活人才才文章促进县域经济进展
一、、人才队伍建立的主要做法与与成效
科教兴县,人才为本本;事业兴衰,关键在人。竹竹溪县作为人才匮乏的贫困山山区县,深切体会到“人才强强县”战略的重大意义,深切切感受到人才队伍建立在经济济社会建立大业中的重大作用用,深刻领悟到“人才是第一一资源”的深刻内涵,仔细贯贯彻落实全国、全省、全市人人才工作会议精神,高度重视视人才工作,促进了全县人才才工作的长足进展。
(一))强化领导,推动人才强县战战略顺当实施。为切实加强对对人才工作的领导,成立竹溪溪县人才工作领导小组,设立立办公机构,配备专职人员,,制定《中共竹溪县委人才工工作领导小组主要职责和活动动规划》,并将人才工作目标标任务细化到各成员单位,明明确各部门和单位的职责。同同时,实行县级领导联系学问识分子工作制度,以文件的形形式将联系对象、联系内容、、联系方式予以明确,要求县县领导定期不定期深入到所联联系的学问分子的工作和生活活中间,听取他们的意见和建建议,了解思想动态,乐观为为他们排忧解难。
(二)深深化改革,营造良好的人才工工作环境。一是改革人才评估估机制,制定《专家和专业技技术拔尖人才治理方法》,对对专家和拔尖人才每两年评比选一次,实行动态治理。二是是改革人才选用机制。建立竞竞争择优、能上能下的人才工工作机制,推行和完善公开招招考、聘请、竞争上岗等方法法。变“伯乐相马”为“赛场场选马”,为优秀人才脱颖而而出开拓“绿色通道”。20222年县委办、政府办“两两办”新进的12名工作人员员,均由组织人才事部门通过过公开招考的形式在全县选拔拔,并经一年试用后才正式办办理录用手续。三是改革人才才治理机制。出台《竹溪县人人事代理暂行方法》,标准人
(三)狠抓培训,,促进人才脱颖而出。一是大大兴学习之风,引导广阔干部部岗位练兵提素养。二是乐观极参加市级以上各类调训。组组织选派各类人才到省市有关关部门挂职熬炼、到兴旺地区区参与培训考察活动,自20221年以来,全县共选派11000余名优秀人才到省、、市及以上干部培训基地进展行培训,并组织200余名各各类人才赴浙江温州、山东寿寿光、河南南街、陕西杨凌、、安徽亳州等地考察学习,开开阔视野、增长才能。三是依依托高校联合办学,为竹溪培培育人才。县委党校与华中农农业大学联合举办了食品科学学与工程专业技术本、专科函函授班,重点学习茶叶、魔芋芋的栽培、治理、332名有肯定理论和实践根底础的产业化人才,到华中农业业大学进展学习培训。四是依依托龙头企业,培育乡土人才才。近两年,由县委组织部牵牵头,在龙王垭茶场和前进茶茶场建立了两个人才培训基地地,聘请89名专兼职教师,,对乡镇党政人才和农村乡土土人才进展集中培训。仅XXX年,在龙王垭茶场和前进茶茶场就举办了2期农业产业化化学问培训班,培训300余余人。与此同时,投资90余余万元,在15个乡镇建立立乡土人才培训基地,组织农农夫开展培训,累计培训达66000人次。五是选送年轻轻干部到高校脱