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京东商城运营方案.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
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京东商城运营方案
一、估量
类目:电动工具、
保证金:30000元
平台使用费:1000/月
扣点:8%
商店完美后考虑做京东快车
二、资质
企业营业执照
税务登记证
组织机构代码证
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京东商城运营方案
一、估量
类目:电动工具、
保证金:30000元
平台使用费:1000/月
扣点:8%
商店完美后考虑做京东快车
二、资质
企业营业执照
税务登记证
组织机构代码证
法人身份证正反面
一般纳税人资格证
银行开户行允许证
旗舰店受权书
商注明册证/商注明册申请书
卫生/生产允许证
三、商店定位
电动工具批头供应商、特别非标批头定制、
四、熟习京东规则
1、订单发货时限要求
2、商品公布规则
3、客服用语规范
4、订单办理时效
5、营销活动规则
五、营销活动
1、确立商店主打产品:电动批头
2、配合京东新商店的推行活动、做好庆开店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣价格
3、设置京挑客、直投、快车等推行,以此引进流量
4、不按期常常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销
六、运营阶段
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1、开张期(1-2个月)
1)塑造品牌形象(从商店装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给花费者留下一个深刻的印象)
2)拟定独到且合适产品的营销方式,培育顾客的粘性,拟定会员管理体系,培育会员的花费习惯
3)商店活动以折扣直降为主,经过快车及其余付费渠道快速引流吸引客户购买及关注,增添商店基础销量
2、成长久(3-5个月)
1)拟定周期性的推行计划,分阶段的完成目标并解析数据
2)依据商店PV、UV、转变率、客单价等数据解析商店存在的问题并及时改进,周期性的对商店进行诊断
3)依据商城销售状况,以及京东同行销售状况进行解析,合适调整主推产品,做出自己的爆款
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4)策划有针对性的活动,商讨优化方案并执行,引进流量打造爆款
5)进行品牌包装,比方百度百科品牌介绍等
3、成熟期
1)联合商店产品特征进行关系营销
2)品牌形象打造
3)加大对产品的投入力度,产质量量的提高、研发力量的提高
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