仓储管理综述
目录
库存控制与仓库管理综述
物料交接与仓储管理
仓库现场管理
库存数量管理与盘点
库存与库房的管理绩效提升的五大切入点
库存的存在永远是有理由的
库存管理说法
库存管理说法
形成库存的原因:
供需不平衡
供需不衔接
为减少缺货损失而故意设置的安全库存。
库存管理说法
库存的定义
库存是指企业所有资源的储备。
库存系统是指用来控制库存水平、决定补充时间和订购量大小的整套制度和控制手段。
库存的作用
保持生产运作的独立性
满足需求的变化
增强生产计划的柔性
克服原料交货时间的波动
利用经济定购量的好处
库存管理说法
库存管理通常被认为是对库存物资的数量管理,甚至往往认为其主要内容就是保持一定的库存数量。但是就其包含的内容来说并不是如此…
保证库存物资的质量
尽力满足用户的需求
采取适当措施节约管理费用,以降低成本。
库存管理说法
库存管理的意义
确保物畅其流,促使企业生产经营活动具有良好的竞争力。
利于资金周转
促使生产管理更为合适
利于运输管理和仓库管理
保证安全生产
提高时间功效的同时调整价格
库存管理的目标和功用
库存管理的任务:降低库存储备、减少库存积压,对加速流动资金周转,有提高经济效益的作用。
用最少的投资和库存管理费用,通过控制和维持合理的库存储备量,以保证最大限度的满足物资使用部门的要求,减少因缺货所造成的损失。
什么是仓库?
仓库通常被看作是储备存货的地方,但在许多物流设计中,仓储的作用与储存设备相比较,则更应该被看作是一种转换设施。
仓库管理与库存
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