人力资源源开发与与管理的的内容
一、人力力资源开开发与人人力资源源管理的的关系
人力资源源开发和和人力资源源管理囊囊括了人人力资源源经济运运动的总总过程。。两者互互相联系系而又有有区别。。
人力资源源开发与与管理的的内容
一、人力力资源开开发与人人力资源源管理的的关系
人力资源源开发和和人力资源源管理囊囊括了人人力资源源经济运运动的总总过程。。两者互互相联系系而又有有区别。。
(11)学科科划分的的区别
人人力资源源开发属属于综合合性的边边缘学科科,人力力资源管管理属于于管理学学科的一一个分支支。本书书是在人人力资源源经济活活动的总总评价过过程中将将两者有有机融为为一体的的。
(22)研究究对象的的区别
人人力资源源开发面面对的是是广义的的人力资源源范畴,即即面对所所有的人人,涉及及人的整整个生命命周期;;而人力力资源管管理面对对的是狭狭义的人人力资源源,即面面对工作作中的人人。
(33)研究究问题本本身的性性质区别别
人力资源源开发虽虽然也涉涉及微观观问题,但但更多地地属于宏宏观的战战略问题题;人力力资源管管理虽然然也有宏宏观政策策和目标标管理,但但更多地地属于微微观的操操作性问问题。
(11)从实实践的角角度来说说,人力力资源开开发要求求不断地地改善人人力资
源管理工工作,合合理安排排和使用用人力资源源,充分分发挥劳劳动者的的生产、、工作积积极性,在在经济不不断增长长的前提提下,为为人力资源源的深度度开发创创造条件件。
(22)人力力资源管管理是实实现人力力资源开开发战略略的一个个重要环环节,人人力资源源开发的的许多子子目标要要通过人人力资源源管理来来落实、、监控和和优化。。
比如,人人力资源源开发如如同一块块田地的的开垦和和播种,人力资源管理则是精耕细作、施肥、浇水、锄草等具体管理过程;
人力资源开发是本和根,人力资源管理是果。两者有机联系,密不可分,但侧重点各有不同。
二、人力力资源开开发与管管理的内内容
人力资源源开发与与管理是是人的全全面发展展的漫长长过程。。在这个个过程中中,任何何一个国国家和地地区,由由于自己己所处的的经济发发展阶段段不同,社社会和文文化背景景不同,其其进行人人力资源源的开发发与管理理的重点点也就有有所不同同。就我我国而言言,人力力资源开开发与管管理的重重点应当当放在控控制人口口增长、、普及教教育、改改变传统统的生产产方式和和生活方方式、进进行多种种形式的的投资,以以形成高高存量的的人力资本本,发展展科学技技术,提提高劳动动生产率率、合理理配置人人力资源源、安排排好就业业与改善善人民生生活
水平,有有效使用用和保护护好人力力资源等等。其主主要内容容包括::
这一部部分主要要包括人人力资源源的含义义与特征征、人力力资本理理论、人人性假设设理论、、人力资源源投资与与收益理理论、人人力资源源测评理理论及人人力资源源战略规规划等。。
人力力资源配配置过程程是使劳劳动者进进入需要要他们的的产业、、行业、、地区和和企业的的动态过过程。它它随着社社会对不不同类型型劳动的的需要、、企业
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