BIM技术应用及管理方案.docx

BIM技术应用及施工管理方案
一、工程算量
运用BIM算量软件经过CAD电子文档建模,能在保证工作质量的前提下大大提高工
程算量的工作效率。
二、碰撞检查
传统的二维图纸设计中,在构造、水暖电等各专业设计图纸汇总后,会出现各个专业
BIM技术应用及施工管理方案
一、工程算量
运用BIM算量软件经过CAD电子文档建模,能在保证工作质量的前提下大大提高工
程算量的工作效率。
二、碰撞检查
传统的二维图纸设计中,在构造、水暖电等各专业设计图纸汇总后,会出现各个专业
不协调问题,这将耗资建筑构造设计师和安装工程设计师大量的时间和精力,影响工程进
度和质量。由于采用二维设计图来进行会审,人为的失误在所难免,使施工出现返工现象,
造成建设投资的极大浪费,并且还会影响施工进度。应用BIM技术进行三维管线的碰撞检
查,不只能够彻底除去硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的
错误损失和返工的可能性,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员能够利用碰
撞优化后的三维管线方案,进行施工交底,提高施工质量同时也提高了与业主交流的能力。
三、虚构施工和施工技术交底
在项目整个施工过程中间,我们需要对班组等进行施工指导。当前,施工技术交底一直是延续过去的惯例蓝图方法。图纸更改,返工严重;审图不清,损耗过大;不同班组,多疆域纸;而项目经理则是在各处救火,拆东墙补西墙,这就是由于项目的不可控性和它的操作的一些复杂性所造成的。根来源因是在施工过程中,有太多的现场问题是没有办法
提早预知的,比如,图纸更改、班组交底不清等等。利用BIM技术的虚构施工,对施工难点提早反应,就能够使施工组织的计划更为形象精确。BIM作为一个四维的数据库,能够针对整个工程进行BIM进度计划,统筹安排,以保证工程进度按期合理达成,比如我们能够看到一层的管道安装部分的计划动工、计划结束时间、计划合理工期以及这个工程任
务所包含的有关施工项目。如果部分的工作内容临时发生了更改,还能够对它单个标明,比如这根送风管后期施工发生更改,能够独自编写它的开始时间和结束时间,并且备注更改的时间以及原因等信息,此外,施工过程中出现的一些更改单、查收单等可贵的资料我们做成电子各式连结到三维模型中,实时查阅,防止丢掉;同时现场的施工情况也可拍照连结到模型里面,以便于我们进行施工全过程的管控;关于造价昂贵的点状设施,同样能够将采买商、采买的时间、地址、数量、采买商的信誉等信息进行录入,便于我们后期的
追忆。
四、用于项目综合管理
(1)实现项目精美化管理。
(2)实现动向、集成和可视化的4D施工管理。
将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接,并与施薪资源和场所布置信息集成
一体,成立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设施、成
本和场所布置的动向集成管理及施工过程的可视化模拟。
(3)实现项目各参与方共同工作。
(4)项目各参与方信息共享,鉴于网络实现文档、图档和视