地下车库.doc

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第一章编制依据及工程概况
编制依据
图纸名称
图纸编号
备注
建筑施工图
附图05—附图09
结构施工图
01、附图12—附图15
水暖专业施工图
电气专业施工图
工程概况
本工程为峰景香槟花园地下室A区变
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第一章编制依据及工程概况
编制依据
图纸名称
图纸编号
备注
建筑施工图
附图05—附图09
结构施工图
01、附图12—附图15
水暖专业施工图
电气专业施工图
工程概况
本工程为峰景香槟花园地下室A区变更
建设单位:晋城市峰景房地产开发有限公司
监理单位:晋城市科光监理公司
本建筑为地下汽车库位于建设路和北外环路交叉路小区内,建筑层数为地下一层,㎡,停放43辆小型汽车,汽车库建筑规模按容量分类为小型汽车库,车库按防火分类为IV类,地下室停放微型汽车。本工程的耐火等级为一级,屋面防水等级为II级,地下室防水等级为一级,抗震设防烈度为6度。
第二章指导思想与实施目标
指导思想
我们施工组织的指导思想是:以质量为中心,采用IS09000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目《质量计划》,强化项目质量管理,信守“质量第一,服务周到,业主满意”;选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员;按照国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理,优质、高速、安全、低耗的完成本工程的建设任务。
实施目标
精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现以下目标:
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工程质量目标
按国家《建筑安装工程质量检验评定标准》,确保本工程为优良工程。
工期目标
合同工期为天,开工,完工,竣工,确保合同工期内完成合同内所有施工任务。
安全及文明施工目标
杜绝死亡、重伤及消防、机械施工,把该工程创建成晋城市文明施工优良样板现场。
科技进步目标
充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在施工中积极采用成熟的科技和现代化管理技术,提高质量、缩短工期、降低成本、减少伤害。
投资目标
积极协助业主,对深化设计提出合理化建议,科学的编制施工方案和作业计划,减少定额外的消耗,为业主最大限度的节约投资;及时向业主呈报资金计划,使业主能准确的了解我施工方在施工过程中所需的资金状况,以保证工期顺利进行。
第三章施署工部
第一节组织机构
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期和质量目标,现场管理创晋城市文明安全工地。
第二节施工部署
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1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。
(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
(3)木工作业队:负责模板的制作与安装。
(4)防水作业队:负责地下室外防水工程。
(5)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、设备安装调试。
(6)水、暖、通风工程作业队负责水暖安装、配件预埋,孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
2、施工段划分:
3、垂直运输:因本工程平面尺寸较大,垂直运输设备考虑在建筑物南侧设置一台塔吊(塔臂60m),负责结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。
4、本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,混凝土罐车运输到工地,采用汽车泵输运至浇筑部位。
5、本工程模板体系
7、施工总工艺流程
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8、现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。
9、现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。
第三节施工准备
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。
(5)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
(6)编制施工预算,提出主要材料用量计划
2、劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做