大数据时代企业绩效管理变革探究
摘要:企业的绩效考核是实现企业发展和现代化管理中必不可少的内容,其是对企业員工工作完成情况的考核,根据完成质量给予客观的评分,同时企业绩效考核也是员工工资分配的重要依据之一。知识经济时代,人才作为企业参与市大数据时代企业绩效管理变革探究
摘要:企业的绩效考核是实现企业发展和现代化管理中必不可少的内容,其是对企业員工工作完成情况的考核,根据完成质量给予客观的评分,同时企业绩效考核也是员工工资分配的重要依据之一。知识经济时代,人才作为企业参与市场竞争的关键,在其整个管理结构中占有不可取代的位置。近年来,随着企业发展,其在绩效管理实践中建立了庞大的信息数据库,并提出了较高的处理要求,大数据时代的到来为之创造了更好的机遇。
关键词:大数据;企业;绩效管理;变革
1引言
在大数据时代随着信息技术的发展,使数据在企业管理中得到了进一步的应用,数据方面产生的经济效益也越来越大,大数据发展时代为社会各项事业的蓬勃发展带来了技术方面的有效支持。可见在企业发展管理的过程中,想要进一步提高企业经营产生的经济效益就要重视在企业人力资源绩效管理中充分的应用大数据信息技术,同时对企业人力资源绩效管理的模式进行创新发展,加大对管理模式的应用力度,同时在企业管理方面应该加强对内部管理数据商业性的应用和信息的挖掘,在大数据时代企业发展管理应该不断培养信息化管理人才,使大数据发展时代,庞大的数据信息量为企业发展提供有效的数据支持。
2我国企业绩效管理中存在的问题
当前,我国企业各部门绩效考核主要依靠人力资源管理系统对管理部门的数据导入与导出,并运用数据库等办公软件进行处理,从而得出最后的绩效考核结果。可见,这种绩效评估方法在很大一定程度上会受到上级个人想法的制约,从而导致绩效考核结果的可观性不强,带有很大的主观性和片面性。这是因为,一些管理部门的领导在进行绩效评估时极易受到员工在近期工作表现的影响。而大数据的最大一个特点就是其蕴含着丰富的信息和数据,这些数据为企业各部门领导的绩效评估提供了真实可靠的评估依据,这大大增加了绩效评估的科学性和真实性。
在企业的传统信息处理中往往会出现某一职位的单向操作,且企业的员工的晋升会受到机制或相关管理的束缚,这大大的制约了人才的引进,导致企业缺乏数据复合型人才。另外,大多数企业的绩效考核都集中在月末或年末,这就使得有关部门领导对员工的考核和评价只能依据于近期的一些表现情况。在这样的传统考核制度下,企业极其容易出现忽视员工对工作的态度而看重员工的工作业绩的问题。而在大数据的时代背景下,企业的绩效考核会避免这一问题的出现,大数据所提供的数据使得员工的考核变得更加公平,对企业的发展也更加有益。
3大数据背景下企业人力资源绩效管理特点
大数据时代的发展不仅丰富了人们的使用工具,还出现了一批新兴行业,例如数据分析师,其主要的工作内容就是根据自身企业的特点以及数据从更为专业化的角度进行挖掘,并充分地利用这些数据为企业服务,进而使企业创造更大的经济效益。因此在面对众多数据时,企业就不再需要聘请专业人员,仅需要将信息进行收集与整理,不仅在一定程度上降低工作量、减少重复性的工作。此外,大数据背景下人力资源管理工作实现了考核的多元化,使其不再局限于工作报酬的但一方面,
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