南方建材公司企业文化设计方案.docx

机密密
南方建材材股份有有限公司司
发展战略略咨询
企业文化化设计方方案
目录录
摘要 22
引言 33
第一节企企业文化化理论基基础 3
3

机密密
南方建材材股份有有限公司司
发展战略略咨询
企业文化化设计方方案
目录录
摘要 22
引言 33
第一节企企业文化化理论基基础 3
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第二节南南方建材材股份有有限公司司企业文文化现状状简析 10
第三节南南方建材材股份有有限公司司企业文文化设计计 11
(核心心层次)设设计((MI策划) 11
(BII设计) 17
(企业VII策划划) 18
第四节企企业文化化实施 22
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总结 226
摘要要
企业战略略口号::服务南南方、实实业南方方、领先先南方、、长青南南方
企业愿景景:以服服务为主主导的,有有实业为为辅助的的,中南南地区同同行业领领先的具具有较高高品牌价价值的服服务加实实业型现现代企业业集团
企业使命命:为客客户提供供完善的的、人性性化的服服务,创创建卓越越的品牌牌,回报报股东、、提升员员工、贡贡献社会会
企业核心心价值观观:服务务无极限限、诚信信到永远远
企业理念念:三个个心、五五个精神神、七个个意识
三个心::公司全全体员工工要有事事业心、、进取心心、责任任心。
五个精神神:诚信信精神、、团队精精神、创创业精神神、创新新精神、、奉献精精神。
七个意识识:客户户意识、、经营意意识、忧忧患意识识、危机机意识、、沟通意意识、环环保意识识、守法法意识。。
企业发展展目标::三年打打基础、、五年翻翻一番、、十年创创伟业
企业哲学学:权变变哲学
经营管理理理念::以制度度管人,按按程序办办事,倡倡导股权权文化,开开展资本本运营
经营管理理核心::一个中中心、二二个提升升、三个个提高。。即以发发展为中中心、提提升管理理水平、、提升服服务水平平、提高高经济效效益、提提高队伍伍素质、、提高文文化品味味
企业核心心管理思思想:以以人为本本
社会理念念形象::兼取众众长、以以为已善善、奉献献社会
管理模式式理念::效率优优先,围围绕竞争争力做文文章
集中决策策,分散散经营
人际和谐谐,平等等竞争
效率优先先,兼顾顾公平
组织学习习,培育育精英
引言言
企业文化化管理已已成为221世纪纪的企业业管理潮潮流,它它是以人人为中心心进行管管理,以以人为出出发点,培培育共同同价值观观,实质质在于调调动人的的自觉性性和积极极性,主主动性和和创造性性,最大大程度地地挖掘人人的潜力力。企业业文化是是企业长长久发展展的土壤壤和精髓髓。世界界上很多多企业,早早就认识识到了文文化管理理的必然然性,更更多的企企业已开开始采用用这一先先进的管管理模式式,正在在向文化化管理过过渡。我我国的企企业在企企业文化化建设上上大多还还处于启启蒙时期期,但重重要的一一点是,很很多企业业都已渐渐渐认识识到了现现代企业业制度必必须与现现代的企企业文化化配套,文文化管理理是现代代企业经经营管理理的根本本方式,也也是企业业竞争力力的源泉泉所在,已已开始着着手进行行符合本本企业特特点的企企业文化化建设。。
作为一家家上市公公司,为为寻求企企业的长长久持续续发展,为为提高企企业的管管理水平平和竞争争能力,南南方建材材股份有有限公司司十分重重视企业业文化的的建设工工作,将将逐步推推进企业业文化建建设、实实施企业业文化管管理。
第一节企业文文化理论论基础

管理学是是研究管管理者与与被管理理者之间间的关系系以求最最优化实实现其目目标的科科学,管管理理论论的发展展是和生生产力发发展以及及生产组组织方式式的变化化紧密相相联的,可可以说是是这些因因素决定定着管理理理论的的发展变变化。生生产力发发展的程程度主要要取决于于科学技技术的进进步和发发展、人人类各种种文化的的发展和和相互渗渗透的程程度;生生产组织织方式是是形成新新管理思思想的主主要来源源:农业业经济的的生产方方式,决决定着传传统的管管理思想想,并以以此支配配着当时时的管理理过程;;工业经经济大生生产的生生产方式式极大地地推动了了生产力力的发展展,与之之相应,管管理思想想进入到到了科