工程测量管理办法32号.doc

西地四工〔2014〕32号
关于印发《工程测量管理办法》的通知
项目所属各单位:
为了规范项目测量管理工作,确保工程质量,加快施工进度,杜绝测量事故的发生,特制定本办法,望遵照执行。
中铁二十局西安地铁四号线
TJSG-12标项目经理部
2014年4月11日
工程测量管理办法
第一章总则
第一条为了规范项目测量管理工作,确保工程质量,加快施工进度,杜绝测量事故的发生,特制定本办法。
第二条项目测量包括接桩测量、控制测量、定期复测、施工放样测量、竣工测量等。
第三条项目测量的基本任务是按照测量的有关规范、标准、规程等要求,依据设计文件,将建筑设施标定于正确位置,确保建设项目符合设计要求。
第四条项目测量人员必须按照实事求是的原则,严谨的工作作风,认真负责的工作态度,不怕艰苦的工作精神,做好施工现场测量工作。
第五条项目测量要适应科技进步发展的要求,测量人员要不断更新知识,掌握现代测量技术,积极应用测量新技术、新设备新方法,不断提高测量技术和水平。

第二章测量机构、人员、职责
第六条项目经理部的施工技术部是项目测量主管部门,根据现场实际确定设立精测队。
第七条施工技术部设精测队,精测队人员不少于16人,设精测队长1人,测量主管1人、监测主管1人、测量人员不少于
5人,监测人员不少于8人。
第八条工作职责
一、项目精测队职责
、标准、规定和要求。
、控制测量、定期复测、竣工测量、控制桩的保护等。
。
。
、分类和管理。
,协调各工程队间的测量工作。
,按规定及时向上级报告测量情况。
二、精测队队长工作职责
,全面负责精测队的工作。
,并对其任免提出建议。
。负责组织做好各种文件、资料归档工作。
,积极配合对测量、监测工作的监督检查,及时传达业主和测量专监关于测量、监测方面的要求。
;
。
三、监测主管工作职责
、精测队领导下,全面负责监测工作。
,并对其任免提出建议。
。负责组织做好各种文件、资料归档工作。
,以便于工程顺利安全施工。
、监理、第三方监测的联系,积极配合对监测工作的监督检查,及时传达关于监测方面的要求。
;
。
第九条测量人员条件
一、项目经理部精测队负责人,由专科以上学历的测量技术人员(技师或工程师)担任,其余人员应具备高中以上学历。
二、测量人员中测量专业毕业或熟悉现场工程测量的技术人员(含技师)不少于三分之一。
三、热爱测量工作,工作认真、责任心强,业务能力较强。
四、吃苦精神强,身体健康。
五、能熟练操作各种测量仪器和进行测量数据的处理。
六、测量人员要具有专业技能等级证书。
第三章施工测量管理
第十条工程项目经理部班子和部门明确后,项目总工程师和施工技术部负责人按照测量人员条件选拔精测队长和测量人员。
第十一条施工技术部负责人和精测队长根据工程实际情况提供本项目所需的测量仪器计划,经项目总工程师审核,项目经理批准后,进行调配或购买。测量仪器配备应以较为先进为宜,以提高工作效率和测量精度,减少测量误差,新购设备必须按照设备购买招标办法进行招标采购。
第十二条测量成果的交接制度
一、设计单位测量成果交接
项目经理部接到设计文件后,要及时和设计单位进行测量控制桩点的交接工作,并且办理好有关交接手续。接桩完成后,要及时进行全线的贯通复测,贯通测量应邀请设计单位一同进行,特别注意和管区两头单位的贯通测量作到正确无误。对复测中的问题及时和设计单位进行沟通,最终同设计单位确定测量成果。
二、内部测量成果的交接
同设计单位交接桩完成后,根据施工现场实际,对施工控制桩点和水准点进行加密,以满足工程测量需要。桩点加密完成后,向工程队移交需要的桩点,双方进行签认,并附桩点分布表和必要的桩点位置草图。
三、竣工测量成果移交
工程竣工验收时,按照要求及时对各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标识、永久水准基点等进行复查,缺少的及时进行补点,完成后向接收单位进行交接,办理好有关交接手续。
四、交接内容
、高程控制测量资料和所有控