孝文化·人·管理.doc

孝文化·人·管理
白海军付宝高慧霞摘要:“百善孝为先”,孝道是中华民族传统道德的核心和根本。如何把优秀的传统道德与时代精神有机地结合起来,如何与社会的需求相对接,如何与单位的文化相契合,让它成为一个单位的飞翔之翼,是摆在我们人力资源管理者孝文化·人·管理
白海军付宝高慧霞摘要:“百善孝为先”,孝道是中华民族传统道德的核心和根本。如何把优秀的传统道德与时代精神有机地结合起来,如何与社会的需求相对接,如何与单位的文化相契合,让它成为一个单位的飞翔之翼,是摆在我们人力资源管理者面前的一个新课题。
关键词:孝文化人力资源管理
古人云:“百善孝为先。”孝道是中华民族传统道德的核心和根本。如何把优秀的传统道德与时代精神有机地结合起来,如何与社会的需求相对接,如何与单位的文化相契合,让它成为一个单位的飞翔之翼,是摆在我们人力资源管理者面前的一个新课题。
一、孝文化认知
“孝者,德之本也。”孝文化在夏商时期“由礼入法”,成为人人必须遵循的伦理规范。到了周朝,孝文化有了更大的发展,确立了“以孝治家”和“以孝治国”的职能。汉王朝的治国方针就是如此,同时“孝”文化也是汉代以后中国主流传统文化的重要内容,渗透到了社会、单位、家庭、人际交往等方方面面。在《孝经》中“孝治章第八”里面,孔子对“以孝治天下”作了专门的论述。
孝是人世间一种高尚的美好情感,其本职是爱,是责任。有爱就有孝,知孝会尽责。其表达方式是感恩,其作用是完善人的品格,提升人的思想境界。
当前,由于市场经济的负面作用,受经济利益的驱动,拜金主义思潮的影响,“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往”,部分人员职业道德明显“滑坡”。笔者认为,在用法律、法规、制度、纪律规范人们思想、行为的同时,还必须高度重视道德建设、道德教育,只有将二者有机结合才是最佳方式。
二、孝文化的积极作用
人们常说,一年发展靠机遇,十年发展靠制度,百年发展靠文化。随着社会的进步和竞争的激烈,企业之间的竞争已经由过去的技术、硬件等演变成了用文化来推动一个单位的发展。所以,现如今“孝”已经成为诸众认同并信守的一种重要的文化内涵,并由家庭逐步扩展到单位企业当中,从而演化成一种指导员工行为的巨大推动力。“孝”文化彰显出来的潜在力量正如日中天般的为单位企业创造着巨大的社会效益和经济效益。
一个单位生存发展的秘诀离不开社会责任,如果一个单位没有担当,责任心、公益性不强,它必将走不远。一个单位的发展依赖的因素很多,例如制度、思路、执行力等等,但道德保障是最基本的核心要素。其中孝道教育,成本最低。
如果一个单位企业忽视了道德教育,必然会形成“物质富有,精神贫乏”的畸形,出现了“道德危机”,单位的风气也会受到污染,发展的风向也会跑偏,人们的价值观也会扭曲。也就可能会让“问题奶粉”、“染色馒头”事件重演。单位企业加强对员工的孝道教育,提高员工的道德行为素质,将对单位风气的净化、单位文化建设工作和单位的健康发展起到重要的推动作用。
国学大师翟鸿?教授曾讲到:小孝治家、中孝治企、大孝治国治天下。因此,一个单位应该以孝作为道德建设的基点。只有把孝道教育作为道德教育的切入点,各项工作才能有成为有源之水,有本之木。
三、孝文化之于管理
以孝文化作为单位文化的推动剂、助燃剂,就要移孝于忠,培养员工对单位的忠诚,孝是忠的基础,忠是孝的升华。要把员工的