企业文化手册编制计划.docx

企业文化手册编制计划
工作阶段 目标要求 具体内容
通过学习培训,使员工理解酒店企业
学习培训 文化建设的3月--4月 必要性、紧迫
性与意义,调
建立东方饭店企业文化的基本构架,在此基础上对员工进行培训,引导,调动员工积极参与企业文化手册编制计划
工作阶段 目标要求 具体内容
通过学习培训,使员工理解酒店企业
学习培训 文化建设的3月--4月 必要性、紧迫
性与意义,调
建立东方饭店企业文化的基本构架,在此基础上对员工进行培训,引导,调动员工积极参与到企业文化建设中。
组织酒店领导及部分员工赴海尔工业♘参观海尔大学、海尔文化展,学习海尔集团先进企业文化。
请店外专家,店内人员讲解企业文化建设有关内容,观看有关企业文化的电视宣传片,采取员工集中学习的方式,使员工了解学习企业文化的具体内涵、意义、作用等方面。
组织员工利用晨会、例会等时间集体诵读《弟子规》等国学经典,提高自身修养素质。(长期活动,可不限于3月到4月)
动全体员工 “我与企业文化”征文活动,学习期间员工至少上交两篇以创建企业文化为主
参与其中。 题的心得体会。每月底选择优秀作品进行展出。
,酒店网站等载体,有计划的进行企业文化知识,酒店企业文化等的宣传学习。
将员工前一阶段的学习心得体会、关
员工意见 于企业文化反馈及收集 的意见建议、5月-—6月 典型案例等
收集汇总,为提炼企业文化积累素材。
每次晨会、例会拿出专门时间让领导、员工谈自己经过前段时间学录收集。
向全体员工发放无记名调查问卷,收集员工的看法、意见和建议,以便进一步升华、提炼和完善酒店的价值理念体系。
酒店领导与员工座谈,相互探讨关于本酒店企业文化的构想。(每次参加的员工人数不宜过多,一次5至7人为宜)
举行专题总结会,通过与新老员工的交流提炼企业文化,收集服务工作中具有代表性的案例,以案例为载体,为提炼属于东方饭店自己的企业文化积累素材。
利用好职工食堂意见箱等各种载体供大家反馈信息.
整理完成初稿
将前一阶段收集整理的
将收集的关于我店酒店文化的建议、、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度、文化结构、企业使命