污水处理公司员工绩效考核方案范本.docx

污水处理理公司员员工绩效效考核方方案
(草稿)
一、总则则
第一条
为了使公公司员工工考核的的实施与与运行有有章可循循,特制制定本制制度。
第二条
考核的意意义
员工考考核的意意义,一是为了了评定现现有员工的工作作能力以及及工
污水处理理公司员员工绩效效考核方方案
(草稿)
一、总则则
第一条
为了使公公司员工工考核的的实施与与运行有有章可循循,特制制定本制制度。
第二条
考核的意意义
员工考考核的意意义,一是为了了评定现现有员工的工作作能力以及及工作状状态。具具体来说说,就是是运用考考核表,按按照规定定的考核核项目,对对员工所所在岗位位必须具具备的能能力以及及工作状状态做出出评定。二是通过考核,明确每个岗位的工作标准,激发员工潜能,提高工作质量和工作效率,增强工作积极性和责任心,对公司的制度化和人性化管理起到保障和促进作用,对公司的发展有着重要的意义。
二、考考核指标标和标准准的依据据
第三条
1、本次次考核的的指标,主主要来源源于各岗岗位的实实际工作作内容,因因为岗位位的不同同,考核核的指标标和标准准也不同同,根据据各岗位位的性质质和工作作内容,把把一些关关键要素素提取为为考核指指标,比比如:机机修岗位位的工作作要点是是必须具具备对机机器设备备在理论论和操作作上的专专业知识识,维修修和保养养上的技技术水平平和维修修保养记记录登记记情况,则则提取出出对专业业知识的的认知,维维修水平平的掌握握,保养养记录等等的完善善程度来来作为关关键绩效效考核指指标。而而中控岗岗位则需需要提取取对整个个生产流流程工艺艺的认识识,自动动控制系系统以及及仪表仪仪器的操操作等作作为关键键绩效指指标进行行考核,另另外通过过对员工工所必须须具备的的一些其其他行为为性指标标进行综综合,最最终形成成一套适适合本企企业不同同岗位的的考核方方案。
22、本次次考核的的标准,主主要通过过对指标标的分解解和细化化,根据据难易程程度进行行等级的的划分,考考核的标标准来源源于现实实工作,为为了保障障考核标标准的可可行性和和评价的的公正性,通常常标准的的设定,都都是在员员工只要要经过努努力,就就能达到到的程度度,因为为,考核核的意义义,不仅仅仅只是是用来审审视员工工工作质质量,同同时,也也起到重重要的促促进作用用,通过过考核,让让员工发发现实与与理想工工作状态态的差距距,因此此,只有有不断努努力,才才能慢慢慢提高自自已。以达到到员工和和企业共共同发展展的目的的。
三、考考核方案案的实施施
第四条::
一个考核核方案的的形成,是是一个需需要进行行修改、反反馈在修修订的过过程,在在实施过过程中,需需要考评评者和被被考评者者共同参参与讨论论和修改改,最终终才能形形成一个个完善的的,可控控性和操操作性较较强,公公平性和和准确性性较高的的考核方方案。其其具体实实施步骤骤为:
考核方案案形成后后,首先先需要经经过公司司各部门门负责人人和主管管对各自自岗位关关键考核核指标的的针对性性,进行行检查和和核实,确确定指标标的准确确性。
在确定了了考核指指标后,需需要将指指标分解解为标准准说明,并并进行等等级划分分,根据据岗位性性质的特特点和难难易程度度,调整整分数比比例,并并在对岗岗位员工工进行试试考评的的情况下下,根据据反馈的的信息,探讨考核标准的可行性,以此来确定标准的合理性。
在确定了了指标和和标准内内容后,需需要对考考核系统统进行试试验性考考核,试试验性考考核主要要有以下下作用,一一是在考考核过程程中,检检验考核核系统的的可操作作性和可可控性,二二是让员员工了解解考核的的程序,接接受考核核的理念念,明白白考核的的意义,认识到考核标准和自身工作状态的差距,以此来进行调整,以达到考核标准所需要的等级。三是通过考核,校正在考核过程中可能出现的各种评分误差,以达到考核要求的公正性。
这个阶段段,由于于是试验验性质的的,所以以,分数数成绩将将不纳入入正式的的考核记记录。
正式考核核的时间间,大概概是在进进行2到到3次试试验性考考核以后后,由于于经过不不断的修修改和校校正,考考核方案案基本上上具备了了可行性性,同时时,由于于经过几几次试验验性考核核,员工工一方面面对考核核方案产产生认可可和接受受,二是是员工为为了使在在正式考考核中能能得到较较高分数数,本身身的工作作质量和和工作状状态,也也较试验验考核前前又了大大幅提高高。
为了确保保考核的的严肃性性和重要要性,在在正式考考核前,对考核的奖惩制度和方案进行宣布,明确一个原则,就是能者上,庸者下原则,并且,每个月对考核结果情况进行排次和公布,总是在最后几名位置徘徊的,估计压力也不小,谁都不愿意做最差的,只不过在考核前,可能是不是最差,自已都不知道...
当然,考考核的意意义,不不是在于于要