绩效考核数据收集作业指导书.docx

绩效考核核数据收收集作业业指导书书
编号:发行行日期::
考核指标标
采购交货货准时率率
被考核部部门
采购部
数据收集集部门
计划物控控部
数据收集集责任人人
物控员
数据收集集步骤
序号
作业内容容
责任人
绩效考核核数据收收集作业业指导书书
编号:发行行日期::
考核指标标
采购交货货准时率率
被考核部部门
采购部
数据收集集部门
计划物控控部
数据收集集责任人人
物控员
数据收集集步骤
序号
作业内容容
责任人
记录表单单
相关流程程
1
物控员依依据主生生产计划划编制物物料、外外购产品品到位日日期。(须须交货时时间可依依采购周周期表或或采购第第一次的的交期为为准)
各车间
《生产计计划》、《采采购周期期表》、《物物料需求求计划》
《生产管管控程序序》、《生生产制令令单作业业流程》、《物物料/品品管控程程序》、《采采购作业业流程》
2
物控根据据仓库提提供的《每每日收货货汇总表表》统计计当天实实到批次次,并以以每批物物料或产产品的最最后一件件产品入入库日期期计算准准交率
物控员
采购部绩绩效考核核物料准准交率统统计表、《每每日收货货汇总表表》
《来料检检验作业业流程》、《采采购作业业流程》、《进进料作业业流程》
3
物控根据据《物料料需求计计划》统统计每天天的应交交货批次次
物控员
交货计划划,采购购部绩效效考核物物料准交交率统计计表
《物料//品管控控程序》、《采采购作业业流程》
4
根据《采采购部绩绩效考核核物料准准交率统统计表》每每周、每每月进行行汇总,并并计算出出采购物物料准交交率
物控员
采购部绩绩效考核核物料准准交率统统计表
《采购部部门绩效效考核管管理办法法》
5
计算完成成后交采采购部确确认,确确认后交交计划物物控经理理审核、报报总经理理批准
物控员
采购部绩绩效考核核物料准准交率统统计表
《绩效考考核管理理办法》
6
每月按《绩绩效考核核管理办办法》的的要求进进行数据据提报、传传递到人人事行政政部
计划物控控员经理理
《部门绩绩效考核核统计表表》
《绩效考考核管理理办法》
备注
会签
计划物控控部
采购部
仓库
总经理
绩效考核核数据收收集作业业指导书书
编号:发行行日期::
考核指标标
采购物料料批合格格率
被考核部部门
采购部
数据收集集部门
品管部
数据收集集责任人人
来料检验验组长
数据收集集步骤
序号
作业内容容
责任人
记录表单单
相关流程程
1
品管部来来料品管管根据每每天的《来来料检验验报告》统统计当天天的来料料检验批批次及合合格批次次、不合合格批次次
来料品管管
《来料检检验报告告》
《来料检检验作业业流程》、《来来料检验验不合格格品处理理作业流流程》
2
来料检验验组长根根据每天天的《检检验日报报表》、《来来料检验验报告》每每周、月月分别汇汇总一次次,整理理成《供供应商来来料周质质量总结结报告》
来料检验验组长
《检验日日报表》、《供供应商来来料周质质量总结结报告》
《品质会会议管理理办法》
3
计算完成成后交采采购部确确认,确确认后交交品管部部经理审审核、总总经理批批准
来料检验验组长
《供应商商来料周周质量总总