开荒保洁执行方案设计.docx

开荒保洁执行方案设计
开荒保洁执行方案设计
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开荒保洁执行方案设计
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开荒保洁技术方案
开荒保洁现场管理团队及管理架构
一、保洁管理架构
项目主管
地面洁净组 擦抹组 垃圾组
施工人员 施工人员 施工人员开荒保洁执行方案设计
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开荒保洁技术方案
开荒保洁现场管理团队及管理架构
一、保洁管理架构
项目主管
地面洁净组 擦抹组 垃圾组
施工人员 施工人员 施工人员
二、开荒工作主要由企业工程部负责实行。在整个开荒工作中,每个地区每个环节以及每一项工作都有专人负责,详细以下:
1、整个保洁进度由1名现场主管人员负责,依据实质工作计划和标准对观场的各项工作进行监察、管理,掌握和调整工作进度,办理现场突发状况,并踊跃协调与甲方的有关事宜。
2、将开荒人员分为三组, 每组由现场组长负责,各组的工作内由现场主管分派,既有
分工又有合作,依据现场状况合理分派人员。
开荒保洁执行方案
一、开荒保洁范围
1、一期展厅区内道路、泊车场、绿化带、设备房、办公区、展厅内公共通道,公共楼
梯、走道栏杆、扶手、围栏玻璃,公共洗手间,电梯、扶梯、室内外广场、中庭采光井顶面
玻璃、外墙冲洗、玻璃幕墙冲洗、店招等(含展厅内办公区的洗手间) 。
2、设备房包含:水泵房、发电机房、消防泵房、监控室、消控室、配电室等。
3、公共设备设备包含:公共消防设备、公共环卫设备、电梯、休闲坐椅、表记标牌、
导视系统等公共配套设备及设备。
4、公共楼道,电梯间、门厅、消防通道、屋顶、楼梯栏杆等。
5、外墙冲洗及玻璃幕墙冲洗(含中庭采光井的冲洗) 。(冲洗单位一定具备相应的高空
作业资质,并办理作业人员不测保险) 。
6、一期展厅的主要指标:总建筑面积约 85384平方米、公共部分建筑面积约 23039平
方米,公共洗手间 4个,电梯 3部(此中对光电梯 1部),扶梯 32部,玻璃幕墙约及中
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庭采光井玻璃约 15000平方米,中庭小广场约 700平方米。
二、开荒保洁进场
1、乙方提早考察现场拟订人员配比及工具使用明细 ,做好进场计划交送甲方审议。
2、提早准备好施工人员以及各项物料,与甲方联系进场方式。
3、恪守甲方的各项规章制度,并踊跃配合甲方的工作。
4、施工人员要有优秀的精神相貌和礼貌礼仪。
5、与甲方接洽协调进场的详细路线,按要求进场。
6、与甲方协调施工过程中使用的水源和电源,不私接水接电。
7、进场时将机器设备、物料工具按要求寄存,摆放齐整;物料库房和暂时办公室由甲
方免费供给。
8、注意防火防盗,辅助甲方对现场安全进行管理和监察。动工以前。由甲方与各方协
调,防止有交错作业现象发生,以保证开荒工作顺利进行 .
9、现场主管依据工作计区分派工作并进行现场消毒、安全教育。
10、进场时齐整有序,不得吵闹喧华,随时准备进入工作。
11、两方现场进行巡逻保证无安全隐患、做到防患于已然,把安全问题放在首位。
三、开荒保洁工作程序
1、地区开荒次序:
大垃圾清运——初步打扫——除尘——天花——墙、门、玻璃——洗地或吸尘(彻
底洁净地面)——打蜡、结晶或地毯冲洗——检查——竣工具
2、玻璃开荒次序:
除尘——除涂料、胶——洗刮——再次除涂料、胶——再次洗刮
3、内场开荒的工作程序(举例)
大垃圾清运:
先确认是不是垃圾。
清运时注意安全。
留神管道井内、消防栓内、角落、通道能否有垃圾。
4、打扫(小垃圾、灰尘)
从上到下、从里到外、注意角落。
5、除尘(天花掸尘、吸尘)
整体除尘、从上到下、从里到外、注意角落、吸尘。
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6、天花(用梯子必定要当心)
通风口(灰尘、涂料、商标)拆洗尘网。
灯:注意安全,关灯,可拆下洁净(商标),不可以用湿抹布抹带电热灯泡,灯罩侧槽完全
洁净,吊灯吸尘。
消防装置。
检修口(注意勿留手印)。
天花板。
7、墙、门、玻璃
墙:硬质面材、参观电梯门和框、壁灯、警铃、手报、消防栓、安全出口指示灯、
开关、插座、指示牌、管道间、踢脚线。
门:闭门器、门把、铰链折叶。
玻璃:外框——内框——里面——外面
除(抹)尘(二次),注意完全洁净窗角。
用刀片去涂料,水溶性污渍用水洁净,非水溶性用白色百结布或废磁卡洁净,窗轨
先吸尘,消