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bl公司薪酬体系设计.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约74页 举报非法文档有奖
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学位论文作者签名://乃舛易沙·善年,月日学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明
.轹哗糙仫南么学位论文版权使用授权书签屋么∥协本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。年●矸叉//、
捅要薪酬体系设计是公司人力资源管理的重点内容,如果体系设计不科学、不合理,将直接影响员工的工作热情,不利于公司的发展。运用现代管理思想和系统设计思路,设计出更符合公司发展要求的薪酬体系,是提升现代公司管理的必修课,合理有效的薪酬体系才能发挥好的绩效作用。本文通过案例研究,密切结合公司实际,在专业理论指导和文献检索的基础上,通过问卷调查、员工能力评估及趋势分析等研究方法,对公司薪酬解决思路。通过职位梳理,结合公司发展战略,重新设置了组织机构,确定了职进奠定了坚实的基础;通过职位价值评估和薪酬分析模型的搭建,参考市场同类公司相似岗位的平均收入水平,搭建了符合公司客观情况的薪级表;为保证员工培训方案等配套制度。当然,在公司发展的过程中,薪酬体系也需要不断改进和完善,这不是一个一蹴而就或一劳永逸的工程,同样需要与时俱进。公司薪酬体系的设计和实施,最终目的还是希望能进一步吸引并留住高素质人才,有效激励部门和员工的积极性与创造性,进一步增强公司核心竞争力,实现公司和员工的共赢,促进公司又好又快发展。关键词:薪酬体系,薪酬剖析,薪酬调整管理现状进行剖析,查找出公司薪酬方面存在的主要问题,针对问题提出了等职级,细化了职位分类,完善了岗位说明书,为薪酬体系的合理设计和有效改员工薪级调整顺利有效的实施,又进一步明确了薪酬调整方案、绩效考核方案及
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第乱浴第吕砺刍第翨拘匠晏逑迪肿捶治觥第翨拘匠晏逑档纳杓啤目录概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯薪酬相关基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..薪酬设计的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..主要薪酬模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..薪酬体系设计流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..公司现行薪酬制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司薪酬调查与分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..设计思路与原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯薪酬体系设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...√ü┑
第翨拘匠晏逑档氖凳第陆崧邸致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..附录喙匚示砑氨砀瘛个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果⋯⋯⋯⋯⋯薪酬调整方案⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效考核方案⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..员工培训方案⋯.⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.改进薪酬体系的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..改进薪酬体系的不足⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..结束语⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.。.
第乱概述.√獾谋尘凹耙庖现代公司管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,公司管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代公司的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的公司薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最薪酬体系是公司与员工之间搭建的桥梁,属于公司战略的组成部分。设计并实施合理有效的薪酬体系,有助于降低公司人

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