临沂石化20万吨年针状焦及配套项目施工方案.pdf

临沂石化 20 万吨/年针状焦及配套项目
3000m³消防水罐
施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
编制单位:
编制日期:
临沂石化 20 万吨/年针状焦及配套项目
施工方案
一、项目概况
1、工程名称:
临沂石化 20 万吨/年针状焦及配套项目
2、施工范围:
本工程共有: 3000 立方米×2 台制作安装
:
从 2013 年 3 月 25 日起至 2013 年 5 月 25 日,合同工期总日历天
数:60 天。
4、施工地点:
临沂沂河石化有限公司院内
5、工期质量
工程安装质量合格率达到 100%。
二、执行国家相应施工规范
《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GB50128-2005
《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》GB50341-2003
《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011
《承压设备无损检测》JB/T4730-2005
国家现行有关工程施工及验收规范
三、项目组织机构
1、项目经理部组织机构图
项目经理:
技施材
财
质管
经
办办料
办
2、管理职责
项目经理
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的
综合管理方针、目标、管理体系文件,组织工程项目管理体系运行,维护公司
整体利益和经济权益;
严格财经制度,加强成本核算,积极组织工程款回收,正确处理国家、
公司与项目及其它单位个人的利益关系;
签订和组织履行“项目管理目标责任书”,执行公司与业主签订的“项
目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款;
对工程项目施工进行有效控制,执行有关施工质量验收规范和技术标准,
积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质
量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益;
组织编制工程项目施工组织设计,包括工期计划和方案,大型技术交底,
制定质量、安全、环境、职业健康保证措施,并参与产品、环境、职业安全健
康有关要求的识别与评审;
加强对采购、施工过程、监视和测量设备、监视和测量不合格品、不符
合项、事故、事件等要素的管理和控制;
根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包
括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租
赁合同,并严格履行;
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,做好人力、物力和
机械设备等资源的优化配置。沟通、协调和处理建设单位、监理工程师之间的
关系,及时解决施工中出现的问题;
组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与
企业各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作;
做好工程竣工结算、资料整理归档,接受公司审计并做好项目经理部
解体和善后工作。
项目部技术负责人
贯彻落实公司综合管理方针和管理体系文件,协助项目经理进行项目策
划;
主持编制工程项目施工组织设计;
协助项目经理组织项目管理体系运行、加强过程(工序)控制、监视和
测量、不合格品(不符合项)控制、文件和记录等重要环节的管理和控制;
负责工程项目技术管理,处理工程技术事宜;推广应用新技术、新工艺、
新材料、新设备,组织技术质量攻关,提高工程产品质量;
组织工程项目管理体系内部审核,采取纠正和预防措施,并验证实施效
果。
负责施工项目施工过程中的基本技术管理工作,项目部对技术管理体系
的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得技术负责人的同意。
项目部施工管理负责人
贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件;
参与项目策划,组织编制施工组织设计、施工作业文件和管理方案;
协助项目施工经理和技术负责人实施管理体系运行;
负责文件和记录控制、过程控制、监视和测量、监视和测量设备、产品
标识和可追溯性、不合格品(不符合项)控制等要素的管理和控制;
负责施工现场环境管理,实施清洁施工,保护环境;
负责施工现场安全管理,落实管理措施,实施监督检查;
负责组织制定纠正和预防措施,并监督检查实施效果;
负责工程成果保护控制,编制实施细则,检查实施效果;
组织工程项目管理体系内部审核,改进管理工作;
参与工程交工,