唐僧团队案例分析课件.ppt

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李畅
王雪娇
王秋实李苹
卞爱娟
亲们,干活儿!
团队成员
唐僧团队案例分析
案例展示
大话时间和表演时间
案例分析
课程总结
目录
如果“西游取经团队”要裁员
你会先裁掉哪一位?
一个假设
公司成立初期,需要开拓销售渠道,最重要的就是与大唐各地区的“大唐书店”建立联系,以便销售真经。唐僧便派自己的三个徒弟执行这一任务。但是,公司成立初期,唐僧缺乏管理经验,运营不当,投放在渠道维护的资金过多,严重超出预算。唐僧心急如焚,整日愁眉苦脸,经过彻夜苦思冥想之后,做出了一个决定:裁员!
案例展示
裁员?该裁谁呢?
大话时间
大话时间
小组讨论
裁掉谁?
裁掉该人的三个理由;
不裁掉另外两个人的三个理由;
每组选出一名代表陈述观点。
解散
规范
团队发展的五个阶段
形成
震荡
执行
1
2
4
案例分析
3
5
小白兔
明星
野狗
一般企业中大部分员工也属这类。他们拼命做事,干劲十足,也甚威风。无论业绩或价值观,“牛”都是中坚分子。
这批人价值观极度符合企业精神,可惜业绩差。
业绩高,替企业干出成绩之余,同时价值观亦完全配合企业精神。
业绩差而价值观也差。
业绩特别超卓越,但是其价值观彻底与企业相悖,也完全不遵循企业的游戏规则。
淘汰
淘汰
培训
抓住
留住
案例分析
狗
牛
单击此处添加标题
孙悟空
创意员工,业绩突出却个性极强,屡屡得罪人。
猪八戒
为人圆滑,干活时拈轻怕重,投机取巧。
沙僧
老实肯干,踏实,任劳任怨,略显呆板木讷。
1
2
3
案例分析
案例分析
野狗
明星
小白兔
牛
狗