泸渝高速TJ8分部管理办法412.docx

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四川公路桥桥梁建设集集团有限公公司
泸渝高速公公路TJ--8分部
工程项目管管理要点
(试运行))
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二0一七年年四月
编制说明
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泸渝高速速公路TJJ-8分部部
二0一一七年四月月
目录

第一章工工程管理要要点...........................33
第二章实实验室管理理要点.........................8
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第三章物物资、设备备管理要点点....................11
第四章安安全生产、文文明施工、环环境保护
要点点....................................18
第五章财财务管理要要点..........................222
第六章行行政事务管管理要点......................29
第七章信信息化工作作要点........................36
薪酬管理要要点..........................377
奖励与处处罚...........................338
第第十章附件...................................399
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工程管理要要点

1)《项目目前期规划划》、《总总体施工组组织设计》、《专项施工方案》等的编制由项目总工程师负责,工程科、技术质量科配合,所有的编制报批均需在公司、业主及监理单位的规定时间内完成。
2)各项技技术交底由由总工程师师负责拟定定资料,并并组织相应应部门按规规定进行交交底,交底覆盖盖率1000%,签字字完善率1100%。技技术科对方方案交底资资料的过程程执行情况况负责,施施工期间如如发现方案案与实际有有出入,方方案不完善善,需及时时修订与补补充。
3)各管段段技术人员员自行负责责所管段落质检资料料的编制与与签认,资料的完完成需与外外业同步,每周日工程科长全面检查,项目领导抽查。对已签字完善的资料要及时以书面形式移交合同科统一保存。
4)各管段段技术员负负责所管段段落影像资资料的收集集整理,特特别是隐蔽蔽工程、变变更涉及到到的图片必必须完善。每周日工程科需专人对图片汇总,同时交技术质量科或合同科备份保存。
5)在施工工过程中,发发生施工变变更时,由由工程科上上报并配合合技术质量量科编制变变更方案,各管段技技术员负责责《四方会会签》的编编制、签认认及基础资资料的收集集,基础资料完完善后交合合同科完成成变更的所所有后续工工作。
6)各管段段技术员负负责所管段段落施工日志的的记录,每每周日交工工程科长审审查并汇总总。
7)项目将将在开工后后每月进行行计量和结结算,合同同科需提前前做好相关关工作,于于计量前55日内将计计量统计表表提交项目目总工程师师、项目经经理审核,计计量台帐和和结算台帐帐应清晰无无误。
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8)每月117-188日,总工工程师牵头头,书记参参加,合同同科、工程程科、技术术科、财务务科及协作作队伍共同同进行现场场实际收方丈量。收收方单需参参加人员签签字确认作作为结算书书附件,同同时合同科科需留置复复印件保存存。
9)业主、监监理下达的的工程指令令由工程科科长负责签签收和转发发。指令中中凡涉及到到罚款、返返工等事项项由项目总总工程师进进行签收,指指令回复交交由工程科科长负责,总总工程师审审核后,在在规定时间间内负责完完成。
10)工程程科长协助助总工程师师负责项目目进度计划划的编制、考考核、纠偏偏工作,合合同科负责责所有周、月月、季等报报表的编制制上报工作作。
11)项目目QC课题题由总工程程师牵头,技技术科作为为QC课题题的责任部部门,每年年至少拟定定一篇QCC课题材料料报公司技技术质量部部参评。

各管段技术术员和协作作方技术员员共同完成成初测工作作(含原地地面测量),技技术科负责责复测工作作。所有结结构物必须须待复测后后方能进入入下道工序序施工。复复测任务重重时,技术术科需分两两组同时进进行,相关关责任技术术员配合。初初测、复测测工作开展展必须要有有痕迹记录录备查。
2)项目所所有技术人人员均应强强化服务意意识,加强强与协作队队伍沟通交交流,切实实做好技术术指导、安安全质量管管理、成本本控制等工工作,坚决决杜绝吃、拿拿、卡、要要等违纪违违法现象发发生(50000-1100000元罚款、辞辞退、移交交司法)。
3)施工过过程中,技技术科应把把项目施工工技术难点点、方案的的跟踪与优优化、新技技术、新工工艺、新材材料的应用用作为工作作的重点。当当方案与现现场施工出出现偏差时时,应及时时修订和完完善,并再再次进行技技术交底。如如施工队伍伍未严格按按照方案施施工,管段段技术员和和技术科必必须及时加加以制止和和整改,若若拒绝整改改,技术科科可会同管管段技术员员下发50000-2200000元处罚通通知单,情情节严重可可上报项目目领导要求求停工直至至整改完成成。
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4)各管段段技术员应应加强施工工现场组织织能力,将将所管段落落的施工图图纸、关键键结构物的的位置、结结构形式牢牢记于心;;要想法设设法提高机机械设备利利用率,切切实避免重重复调动等等窝工现象象发生。
5)所有现现场人员不不得擅自调调动机械及人员员,如确需需调动时,需需由项目机机料科或项项目领导同同意。
6)各管段段技术员应应积极主动动工作,自自觉形成加加班意识。对对施工现场场的关键工工序、关键键环节必须须实行旁站站制度。工工程科长可可根据所有有技术人员员的工作量量合理安排排加班轮换换,轮换时时应认真做做好轮换交交接班记录录,在记录录中明确交交接事项、需需注意监控控的环节,以以备追责。
7)各管段段技术员需需对各管段段的安全、质质量、进度度、文明施施工、环境境保护负总总责,务必必配合好项项目相关职职能部门管管好现场,落落实好整改改。
8)工程科科需配合机机料科定期期对现场物物资使用情情况进行盘盘点和核算算,各管段段技术员需需根据现场场材料的使使用情况,提提前向机料料科做好物物资采购计计划申报工工作,要避避免因材料料搭配不合合理、计划划申报不及及时从而造造成窝工、停停工现象发发生。
9)所有工工程人员必必须熟悉招招标文件、补补充技术规规范、合同同等,为项项目开展好好变更索赔赔工作打下下坚实基础础。当设计计与现场不不符时,所所涉及到的的管段技术术员应立即即向项目总总工程师汇汇报,以便便及时有序序开展变更更工作。
10)项目目合同科、财财务科应熟熟悉工程主主合同和项项目所有协协作合同,严严把结算审审核关,合合同科还应应熟悉计量量规则,找找出合同中中计量漏洞洞,为项目目向业主争争取变更提提供依据。(找找出合同漏漏洞,项目目取得利益益后,项目目将对部门门及相关人人员奖励总总金额的55%,上限限为10万万元。)

1)技术科科应定期与与工程科对对测量仪器器进行自我我校正,以以保证仪器器的准度和和精度。
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2)测量仪仪器在不满满足现场使使用需求时时,由技术术质量科与与工程科负负责人共同同协调使用用。
3)测量仪仪器的使用用需填写使使用登记表表,若发生生损坏或丢丢失,由由使用人、部门负责人共同承担赔偿责任。
4)测量仪仪器在使用用交接中,由由各使用人人员检查仪仪器是否正正常,并自自行做好相相关记录;;仪器使用用后,使用用人员应对对仪器进行行清理,存存放到规定位置置,由工程程科指定专专人进行保保管。
第二章试验管理要要点
1)为确保保混凝土拌拌合质量,试试验室派专专人对拌合合站进行过过程监控。混混凝土拌合合前,需对对砂、碎石石的含水量量进行检测测,根据结果果,科学调调整施工配配合比。所检测的砂、碎碎石含水率率原始记录录,应附在施工工配合比后后,存档保保存。
2)拌拌合站试验验人员,应应确保拌合合机加料数据准准确,并适时根据据天气情况况、含水率率检查结果果及时调整整拌合水的的掺配量,确保混凝土坍落度满足现场施工需求。
本项目实行行报检联系系制度,报报检单一式式两联,试试验室、工工程科各一一联。每次次报检时各各管段技术术员需提前前一天提供供报检单,注注明报检的的方量、标标号、桩号号、部位、日日期,报检单需需妥善保管管以便追责责,避免漏漏报、相互互推诿现象象发生。如报检单
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单因特殊原原因不能及及时交由试试验室,可可以通过微微信群、QQQ群等形形式通知,并并需打电话话确认。
工程技术人人员、试验验人员应对对混凝土搅搅拌数量进进行控制,不不能造成浪浪费。否则则项目将按按混凝土成成本价的110%-550%处以以罚款。
55)拌合站试验验人员要以以电话或短信形式式提前3小小时通知监监理见证取样样,事后根根据报检单单登记施工工台帐,取取样过程中中要积极配配合。
66)拌合站试验验人员需对对每批次进进场的砂、碎石石进行取样样试验,对对物理指标标筛分不合合格的材料,坚决清除除出场,同时以以书面形式式通知机料科科、材料供供应方,防防止不合格格材料再次次进场。
7)搅拌站站试验人员员要随机取样样制件,试试件要达到到平整无气气泡,,试件初凝收收面后,采用贴纸纸处理,标明试件件相关信息息。对试件的制作作保护养生生必须符合合试验的相相关要求,对对关键部位位混凝土的的取样、制制件等试验验工作的具具体开展必必须落到实实处。
8)对使用用后的试件件需集中存存放集中处处理,不得得以其他方方式代替试试件进行抗抗压试验。
99)拌合站试试验人员需需配合做好好拌合站安全全文明施工工工作,随随时检查标标准养护室室电路线,防防止漏电。
10)试验验人员要加加强试验规规程、规范、技术标准的的自我学。
11)试验验室要落实实专人对各各分段报检检单进行台台帐登记,并对报检检单上信息息是否齐全全进行核对对,信息不不齐全需补补齐信息,否否则不予接接收。所有有报检需提提前3小时时向相关监监理报出,并并记录备查查,监理未未及时到场场,不得影影响施工。
12)试验验台帐需不不定期(每每月不少于于3次)与与监理试验验室进行核核对,对出出现错误的的遗漏的要要在短时间间内协调监监理人员予予以修正。
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13)试验验室各类台台帐需建立立齐全,台台帐与试验验工作的开开展必须相相互对应及及时更新,并并做到台帐帐记录完整整、清晰、规规范。
14)工程程科各管段段技术员在在向试验室室报检时,对对于工程浇浇注部位要要仔细核对对,同标号号混凝土浇浇注不同部部位需分开开报检,严严防漏报现现象发生,如如出现漏报报由工程科科长及所管管段负责人人共同承担担相应的经经济损失。
15)试验验室人员要要对施工图图纸、施工工工序进行行了解,过过程中应加加强与各管管段技术人人员的交流流沟通与互互相学习,并并密切配合合,做到试试验资料的的完成与工工程进展同同步,不得得影响计量量。
16)项目目机料科对对每批次进进入现场的的材料要及及时报检,并并向试验室室提供相关关材质证明明资料,各各分段试验验人员应对对进入施工工现场的材材料立即自自检或通知知监理实验验室抽检。
17)试验验室人员需需加强与监监理实验室室沟通、协协调与配合合,及时完完成实验资资料的签字字确认。
18)试验验室每月不不得少于33次对已施施工的结构构物进行强强度检测。特特别是在接接到外部单单位如质检检站检查前前,应及时时自行开展展一次全面面的工程质质量摸底排排查,避免免检查中出出现问题。
19)试验验仪器设备备的管理,需需严格按照照试验室有有关管理制制度执行。对对于现场的的各种材料料,试验室室要协同项项目综合办办、安全科科树立规范范的标识标标牌。对于于各种材料料的堆放、存存储是否符符合文明施施工、标准准化建设要要求,试验验室、机材材科和各管管段技术员员具有同等等的义务和和责任。