平潭龙凤路质量策划书.docx

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.
福建平潭综综合实验区区龙凤路工工程
质量策划书书
中国建筑股份有限公司
ChinaStateConstructionEngineeringCorporation
2013年年05月
质量策划书书审批表
工程名称
福建平潭综综合实验区区龙凤路(坛坛西大道~~翠园路)工工程
工程地点
平潭岚城乡乡上洋村
施工单位
中国建筑股股份有限公公司
编制人人
林财
项目经理
邹建宏
时间
2013年年05月
工程施工策策划目标::
目标标
未达目标处处罚措施
1、质量目目标
符合市政道道路相关规规范验收标标准
按项目管理理责任书中中的奖罚要要求执行
2、工期目目标
365天,争取比合同工期提早完成
按项目管理理责任书中中的奖罚要要求执行
3、安全目目标
施工全过程程无重大安安全事故,轻轻伤率控制制在6‰以下;工工地安全检检查合格率率100%%
按项目管理理责任书中中的奖罚要要求执行
4、文明施施工目标
争创“省级级文明工地地”
按项目管理理责任书中中的奖罚要要求执行
5、CI目目标
争创中建总总公司CII金奖
按项目管理理责任书中中的奖罚要要求执行。
6、成本目目标
成本降低率率控制在33%
/
各相关方签签字(盖章章)
公司工程部部
分公司
项目经理
分包人(手手印)
目 录
一、编制依依据 2
二、工程概概况 3
3
3
、难难点 4
三、工程目目标 5
5
5
四、项目部部管理机构构及主要人人员职责 5
6
五、资源配配置计划及及相关制度度 10
10
、质质检仪器设设备 11
11
、设备备进场验收收制度 12
12
12
12
六、施工质质量控制及及保证措施施 13
13
14
15
七、施工过过程控制要要点 20
20
30
35
48
50
八、质量过过程检验计计划 55
55
55
56
九、工程质质量事故报报告及调查查制度 57
一、编制依依据
((坛西大道道~翠园路)工工程正式施施工图设计计文件。
((坛西大道道~翠园路)工工程总承包包合同。
((坛西大道道~翠园路)工工程施工组组织设计文文件。
、标标准、图集集、法规、规规程、地方方标准等。
规范、标标准、
类别
名称
编号或文号号
法规
《国家工程程建设标准准强制性条条文》
2002年年版
法规
《中华人民民共和国建建筑法》
2011年年修正版
法规
《中华人民民共和国合合同法》
1999年年版
法规
《中华人民民共和国建建设工程质量量管理条例例》
2000年年版
国标
《建筑工程程施工质量量验收统一一标准》
GB503300-22001
国标
《建筑工程程文件归档档整理规范范》
GB/T5503288-20001
地标
《市政工程程施工技术术文件管理理规程》
DBJ/TT13-1135-22011
行规
《城镇道路路工程施工工质量与验验收规范》
CJJ1--20088
行规
《城市桥梁梁工程施工工与质量验验收规范》
CJJ2--20088
国标
《给水排水水管道工程程施工及验验收规范》
GB502268-22008
行规
《城市道路路照明工程程施工及验验收规程》
CJJ899-20001
国标
《通信管道道工程施工工及验收规规范》
GB503374-22006
行规
《城市绿化化工程施工工及验收规规范》
CJJ/TT82-999
国标
《建筑工程程施工现场场供用电安安全规范》
GB501194-993
行规
《施工现场场临时用电电安全技术术规范》
JGJ466-20005
行规
《建筑地基基处理技术术规范》
JGJ779-20002
行规
《建筑桩基基技术规范范》
JGJ994-20008
国标
《混凝土强强度检验评评定标准》
GB/T5501077-20110
行规
《建筑机械械使用安全全技术规程程》
JGJ333-20001
行规
《建筑施工工安全检查查标准》
JGJ599-20111
行规
《钢筋焊接接及验收规规程》
JGJ188-20003
国标
《工程测量量规范》
GB500026-22007
国标
《沥青路面面施工及验验收规范》
GB500092-996
行规
《公路交通通安全设施施施工技术术规范》
JTGF771-20006
行规
《公路路面面基层施工工技术规范范》
JTJ0334-20000
行规
《公路路基基施工技术术规范》
JTGFF10-22006
图集
《混凝土排排水管道基基础及接口口》
04S5116
图集
《室外给水水管道附属属构筑物》
05S5002
图集
《地下通信信线缆敷设设》
05X1001-2
图集
《通信管道道人孔和手手孔图集》
YD51778-20009
图集
《室外消火火栓安装》
01S2001
图集
《室外管道道附属构筑筑物》
05S5002
图集
《室外给水水管道附属属构筑物》
07MS1101-22
图集
《单层、双双层井盖及及踏步》
S501--1-2
二、工程概概况

龙龙凤路(坛坛西大道~~翠园路)位位于平潭综综合实验区区中部,连连接两区(中中心商务区区和旅游度度假区)四四组团(竹竹屿组团、岚岚城组团、潭潭城组团和和海坛湾组组团),是是岚城组团团重要的生生活性主干干道之一,呈呈东西走向向,工程设设计范围由由西起坛西西大道,东东至翠园路路与现状龙龙凤路相接接,由西至至东依次与与坛西大道道、平岚一一路、平岚岚二路、规规划一路、规规划二路、坛坛东大道、规规划万顺路路、潭城路路、翠园路路相交,起起点桩号为为K0+1100,终终点桩号为为K4+,全线线长约4..7km。

工程程建设概况况表1
工程名称
福建平潭综综合实验区区龙凤路(坛西西大道~翠园路)工工程
工程地址
福建省平潭潭县
建设单位
平潭综合实实验区管理理委员会岚岚城组团开开发建设有有限公司
勘察单位
福州市勘测测院
设计单位
深圳市市政政设计研究究院有限公公司
监理单位
葛洲坝集团团项目管理理有限限公司
质量监督部部门
平潭县建设设工程质量量监督站
总包单位
中国建筑股股份有限公公司
工程类别
市政道路
工程造价

创优目标
争创CI金金奖、省文文明工地
合同工期
365天
工程设计内内容
本道路包括括道路工程程、桥梁工工程、给排排水工程、电电气工程、综综合管沟工工程。其中中坛西大道道至坛东大大道段红线线宽度600m,坛东东大道至翠翠园路段红红线宽度336m,设设计起点桩桩号K0++100,终终点桩号KK4+,
、难难点
,沿线线多处存在在水沟、鱼鱼塘及河道道,地质条条件不良,易易导致管道道开挖土方方坍塌等事事故。
,填方方高度0mm~6m,填方方高度高,土土方压实系系数要求高高,施工质质量控制严严格,防止止路基不稳稳导致沉降降等质量问问题。
,全全线段软基基处理工程程量较大,工工作面广,形形式多种,分分别为软基基换填、水水泥搅拌桩桩、CFGG桩、土工工格栅垫层层。
~~7m,基基坑支护等等级为二级级,支护方方式3种,分分别为自然然放坡无支支护、钢板板桩+钢管管内支撑支支护、钻孔孔灌注桩++截水帷幕幕+钢管内内支撑支护护,危险系系数高,施施工方法多多种,施工工质量要求求高。
++113..914桥桥梁为现浇浇实体板梁梁,因位于于旧河道上上,施工难难度大,模模板安装困困难,采用用满堂支架架模板安装装施工,需需经专家认认证后方可可实施。
++860--K4+,房屋屋量大,多多为钢混结结构,征地地拆迁困难难,并且车车流量大,行行人众多,施施工困难,安安全施工要要求严格,施施工进度相相对缓慢。
三、工程目目标

本本工程合同同总工期为为3665日历历天,开工工日期为22013年05月10日(具体以以监理工程程师签发的的工程开工工令日期为为准),竣竣工日期为为2014年055月10日竣工。项项目部施工工进度控制制按施工合合同的90%控控制,即330天天,根据控控制工期和和项目特点点,本工程程节点工期期控制时间间为:
软基处理工工程:2013年05月10日~22014年07月10日
桥桥桩工程:20133年05月10日~22014年06月20日
桥桥梁墩柱盖盖梁工程:20133年06月10日~22014年08月10日
空心板梁工工程:20133年08月20日~22014年08月30日
桥梁吊装及及桥面系工工程:20133年09月01日~22014年09月30日
综合管沟工工程:20133年05月10日~22014年11月30日
给排水工程程:20133年06月20日~22014年12月30日
路基路面工工程:20133年06月10日~22014年04月30日
道路照明工工程:2014年03月20日~22014年04月20日
竣竣工时间:20114年05月10日
进度计划应应根据实际际进度进行行调整,内内容包括::工程量、起起止时间、工工作关系、资资源提供、必必要的目标标调整。
项目部严格格执行控制制工期,当当因业主原原因、工程程变更、不不可抗力因因素影响导导致工期延延误时,项项目部应作作好现场签签证手续,以以利索赔。

:各各项工程资资料齐全,按按有关规范范及设计要要求验收,符合《城城镇道路工工程施工与与质量验收收规范》CJJ11-20008。
,竣工验收收的质量评评定90分分以上。
、分分部工程合合格率1000%;单单位工程质质量一次验验收合格。
四、项目部部管理机构构及主要人人员职责
为确保优质质、高效地地完成本工工程施工任任务,公司司抽调技术术骨干组成成本市政道道路工程项项目经理部部,成立以以项目经理理为首的项项目班子,实实行项目经经理责任制制。
项目经理
邹建宏
项目技术负责人
林财
生产副经理
曾林
财务预算组
组长:林都健
预算:曾占炯
财务:王振作
技术质量组
组长:林财
施工员:陈毅群
质检员:林宜清
试验员:吴亦根
工程管理组
组长:范金水
材料员:何超
安全员:腾亿万
机管员:游鄂宁
综合办公室
主任:俞坤旺
资料员:叶小翔
桥梁工程队
路基工程队
路面工程队
管道工程队


⑴、项目经经理贯彻公公司的质量量方针和目目标,全面面履行工程程承包合同同。对公司司负责,对项目部部所承建的的工程质量量负责。
⑵、确保项项目部机构构健全、人人员到位、职职责明确、资资源有保证证,切实执执行各项质质量制度和和质量控制制程序。
⑶、正确处处理进度与与质量的关关系,组织织好均衡生生产和工序序管理。
⑷、参加公公司经营部部组织的合合同评审,向向项目业务务人员进行行合同交底底,向公司司经营部汇汇报提出重重大变更的的合同评审审要求,并并负责评审审后的执行行工作。
⑸、编制项项目质量计计划,报有有关部门审审核、管理理者代表批批准。把项项目的质量量目标分解解落实到班班组和个人人,对项目目的质量目目标完成负负责。
⑹、组织编编制施工准准备计划,明明确准备阶阶段应完成成的各项工工作,并将将各项工作作落实到责责任人,规规定完成期期限。组织织制定工程程进度和劳劳动力、材材料、施工工机械设备备的使用计计划,组