什么叫管理.ppt

什么叫管理?
一、你现在在哪里?
你清楚你现在坐在这里干什么吗?
你清楚你现在在你工作中的角色吗?
你清楚你将要在你的办公室中扮演什么角色吗?
二、什么是管理?
管理,并不是依靠管理者自己的力量去执行,而是利用他人的有利因素为自己所用。
三、管理的任务是什么?
管理的任务,简单地说,就是找到合适的人,把他们放在合适的地方,然后鼓励他们用自己的创意完成本职的工作。
四、管理者与非管理者的区别
管理者与非管理者的区别
并不在于“能”与“不能”,
而在于“明”与“不明”。
五、管理者的基本素质(一)
1、最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给了我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说。善于倾听,是管理人的最基本素质。
2、一个主管必须做到进入办公室,就像阳光普照大地一样,使大家都精神一振,上下沟通,才能调动大家的积极性。
五、管理者的基本素质(二)
3、人与人的交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才会成为最强者。
4、真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂得信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的价值。
六、管理的真谛(基本方法)
1、管理既是一门遵循规律、照章办事的科学,同时更是一门讲究方法、注重感情的艺术。有时艺术的方法、真挚的情感较科学的制度更为有效,因为前两者更能击中人的灵魂。
2、修网自然很重要,但了解网破的原因更为重要。
七、管理的警示(一)
1、什么样的选择决定什么样的结果。管理者的决策直接影响了所管理团队的命运。
2、作为管理者,员工在你面前唯唯诺诺,并不一定就是好事。当有人向你说“不”时,应该庆贺才对。
七、管理的警示(二)
1、在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶既可伤人,关键看如何运用。