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药库工作总结
药库工作总结1
在过去的一年中,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下:
一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习,充分熟识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争辩,激励职工乐观参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增加了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。
二、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房担当,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。
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三、坚决执行药品网上阳光选购,保证临床用药供应。
严格执行药品网上阳光选购,保证了购进药品的质量,并亲热联系临床,准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的准时供应。
四、加强药品质量管理,保障患者用药平安。
为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,我科成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,每月28日全科召开质控会议,由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施,质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理,依据XX市药监局发关于《XX市医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药平安,且削减了医院因药品过期造成的损失。
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五、做好每月药品盘点,关心财务部做好药品经济核算工作。
每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的精确性,盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的精确性,三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,关心财务部做好药品经济核算工作。
六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,保障患者用药平安。
20XX年3月,我科在实行门诊处方评价制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参与查房、病例争辩等,进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测,并指导临床合理用药,保障了患者用药平安。
七、乐观开展药品不良反应的监测。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发觉药品发生不良反应时,关心临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,准时更换厂家,以保证临床用药平安。依据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科准时做好药品不良反应/大事的网报工作。
八、加强业务学习,通过开展实。
科室每月不定期通过讲座、争辩、传阅等多种方式进行业务学。2月份,我科接到名药物制剂专业本科生的毕业实习的带教任务。我科依据学校的实习要求,制定的该2名实习生的实习方案,指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写,使该2名实习生及顺当完成实习任务及毕业论文的撰写,我科圆满地完成带教任务,借此机会我科工作人员自身业务水平也得到了提高。
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在过去一年的工作中,仍存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深化;站所药品管理的指导工作不到位等,都是我科有待改进的问题。
药库工作总结2
在这过去的20xx年里我通过努力的工作,有了一点收获,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以致于把工作做得更好,自己也有信念也有决心把明年的工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:
这一年里,我认真贯彻执行药剂科和药库各项工作管理制度和有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了宽阔患者的用药需求。
1药品方案
药库主要负责全院药品的供应工作,按时编制药品选购方案。认真负责备药、收药、发药、确保主要库存药品的充分供应,零星药品准时上报选购,合理调整库存,削减库存积压,充分发挥后备军的作用。
2药品入库
药品入库时,必需凭送货单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的药品入库,同时建立完整的药品购进验收记录,选购进口药品和生物制品必需向经销公司索取药品注册证和药品检验报告书复印件,并加盖经销公司公章,以留存备查。
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3药品出库
药品发放实行先进先出,近期先用的原则,避开药品过期失效,造成铺张。各类药品的发出,必需由领药员统一领取,领药员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,牢牢把握每一道关。
4药库管理
药库库内要保持清洁卫生,物品堆放合理。严防失火、失盗等事故发生,平常做好药库的动态温湿度记录,每天上下午各一次,发觉温湿度有特殊时,应乐观查找缘由并进行处理。对保管的药品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符。对麻醉等药品管理严格依据国家药品管理法来执行,做到专柜专人专账管理。
尽管在过去的一年里,我经过努力取得了确定的成果,但照旧存在的一些问题和不足。例如:由于药库空间的问题,一些药品没有做到分开摆放,还是有点凌乱;对一些突发大事的处理还不够妥当,仍需要向科室的前辈们学习。
在新的一年里我将总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在科室有更大的起色,与同事们一起把工作圆满完成,决不辜负领导同事对我的信任和期盼。这份职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和关怀过我的领导和同事们,感谢您们。
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药库工作总结3
1、加强药品选购供应,合理制定选购方案
我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物选购方案书,报分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品从中标公司一次性购进。非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会争论,在保证质量,保证准时,保证价格的前提下,随时购进。同时,可补充临时方案书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉/药品及精神/药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司选购。
2、保证用药平安,加速周转,削减库存
一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任的监督下填报《临床药品选购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,依据申购数量进行选购,我们接受少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药品选购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药公司选购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的把握库存,又可削减药品的库存时间,对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。
3、加强入库管理,保证药品质量
购进的药品,药库管理员严格依据随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的选购方案逐一核对验收,符合规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。
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药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会批准购进的新药,一开头少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月试用期后,据该品种的用药量,调整进货量,达到供求平衡,对于麻醉/药品精神/药品,严格把握库存数量。
4、加强药库管理,做好药品的养护工作
在一般院校药库设施较简陋的制约下,尽量做好药品的保管及养护工作,库房设施温度把握在20度以下,冷藏柜xx度。验收合格的药品按中西药专柜,针剂专柜大类区分后,再按药品的理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整齐定点存放,对于品名易混淆的,性能相互串味的药品分开存放,对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温,单独存放,对麻醉、精神/药品,依据《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐日核对,进、销、存确保帐物相符,对于积压和近效期药品与临床医师准时联系使用,对于近一个月失效的药品,存放于红色存放区,以便准时与科主任联系做出响应处理,对于药品在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的准时召回以保证患者用药平安。
5、加强药品出入库制度
药品出库严格依据计算机入库的药品批号,先产先出,近期先出,易变先出,打印出库凭据,一票三联,调剂部门、药库、学校财务处各一联,由药库管理员,药剂科主任,分管院长在出库单上一并签字,并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量,做到帐物相符,麻醉精神/药品由药剂科主任监督出库并签字。通过完善出入库管理,把握库存量,严把方案、选购、入库验收关、库存养护关,强化各种制度的落实,切实保证药品的质量,保证临床用药平安。
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药库工作总结4
20XX年药房在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药房日日夜夜,现将药房工作状况总结如下:
加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争辩,鼓舞科室人员乐观参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口服务工作。
完善工作流程,提高工作效率,便利病人。
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药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的乐观性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。
加强药品质量监控,每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
认真开展处方点评工作,准时了解各临床科室药品需求动态及药品使用后的信息反馈。
确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供应,在临床用药、药房定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用,削减药品的铺张。规范精神/药品的管理。对药剂人员定期进行业务培训、学和业务力气,对新进药品准时把握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反应的重复发生。
总之,药房在20XX年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务。