经理助理工作职责.docx

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公司经理助理的岗位职责篇一
1、负责编制经理部经营管理实施细则;负责有关经营管理规章制度的执行状况,并对违规现象提出处理看法并上报。
2、负责对内对外竣工结算策划,负责对内对外竣工结算安排的实施。
3、刚好了解驾驭现场施工进度,严格根据关于安排统计管理的规定,按时上报月、季报表及统计资料,按时上报重点工程生产周报,重点工程图片月报,及公司经营处要求的各项报表。
4、劳务分包合同签订,在与分包单位签订承发包合同前必需组织项目经理、副经理、总工、平安科、质量科、材料站、汽车班对其进行施工资质和平安资质的审查。
5、参与工程施工合同交底,对合同履行状况进行动态管理,负责分承包管理工作,,定期对分承包商进行考核和评价。
6、负责与相关部门进行沟通与协作,协作财务部门做好财务预算管理相关工作。
7、负责工程所在地工程建设相关法律、法规、政策等信息的收集、整理及上报。
8、完成项目经理交办的其他工作。
经理助理岗位职责篇二
1、帮助经理整理工程项目信息及相关资料;
2、关注项目招投标等信息发布;
3、客户关系维护及拓展;
4、帮助经理处理对账、发货、回款等相关事宜。
公司经理助理岗位职责篇三
1负责公司工作安排、总结各类文件的起草、审核工作。
2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理睬议纪要。
3对上级和外来文、电负责催办、回复。
4帮助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心仔细刚好地实行公司的各项作决策和指令。
5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。
6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。
7帮助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。
8负责统筹公司的内部管理工作,帮助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。
9常常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的看法、建议反馈给公司领导。
10帮助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作状况,检查制度落实状况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训安排、培训内容,审核培训教材。
11与办公室协作,帮助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
12了解项目代培管理人员的基本状况,对其综合素养进行全面评定。
13完成总经理交办的其他工作。
项目经理助理岗位职责篇四
1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档;督办机制并督促落实;
2、不断学习AFC设备,协作项目维保工程师做好:《设备修理与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》,最终生成维保费用结算文档(季度结算);帮助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册;
3、协作项目经理完成项目部的日常管理工作,包括:负责项目部成员的考勤、出勤统计管理;负责各种信件、快递等的签收和发放;负责来访客户的接待及各类会议的组织工作;做好项目部及公司领导日常服务工作;
4、负责或参加项目经理工作会议、对外汇报沟通(项目业主、运营)等各类场合讲话材料的起草;
5、参与或参加各类项目会议及公司邀请的重要会议,负责会议记录与纪要编发;
6、了解公司财务报销制度流程,统一项目部费用与公司财务的报销连接;
经理助理岗位职责篇五
1、帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务
2、刚好收集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作,驾驭全
公司主要活动状况,并提出处理看法或建议,供总经理决策
3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作,帮助总经理与供应商、政府机构等
对外部门建立良好的合作关系,并负责做好公司来宾的接待;
4、依据公司宣扬工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划,撰写策划文案
5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作负责会议纪录的起草、发布,并检查督促会议决议的贯彻实施;
6、负责编写公司对内对外文件、宣扬资料、PPT及总经理须要的其他公文;
7、负责完成集团所须要的各类经营报表和汇报材料;
8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,刚好处理、汇报
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
项目经理助理岗位职责篇六
在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的。作用,仔细做到全方位服务。项目经理助理在项目经理的领导下,负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣扬、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作,对项目经理负责。主要工作如下:
1、帮助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。
2、帮助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满意用户需求。
3、常常与客户进行沟通、与客户保持密切联系,定期走访、了解产品的质量等状况。
4、帮助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
5、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、、落实执行状况。
6、帮助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。
7、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
8、帮助总经理调查探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议,供总经理决策。
9、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布。
10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
11、负责保管运用企业图章和介绍信。
12、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,刚好处理、汇报。
13、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。