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董事长助理岗位职责 2.docx


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现代管理意识篇一
现代管理意识,是指总裁秘书要具备现代管理的一些基本概念和实力,在我看来,主要有以下三点很重要的现代管理意识:第一,竞争意识;其次,合作(协作)意识;第三,效率意识。只有具有竞争意识,才能不断挑战自我、超越自我,更好的胜任工作;只有具有和意识,才能更好的协调和沟通;只有具有效率意识,才能把纷繁困难的秘书工作做到在最短的时间里取得最大的效果。
董事长助理岗位职责篇二
一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策供应参考、建议;
二、帮助董事长开展各项工作,处理日常事务;
三、在授权范围内帮助董事进步行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
四、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,驾驭主要经营活动状况;
五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;
六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;
七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;
八、帮助董事长做好工作日程支配;
九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。
进谏、规劝意识篇三
进谏和规劝意识,是指总裁秘书除了对总裁在工作上服务支持以外,当发觉总裁工作、决策上的问题和错误时,要通过正值的渠道、妥当的方法向总裁反映,以便刚好订正和处理。
协助角色意识篇四
总裁秘书的角色意识,是指总裁秘书对自己所担当角色的社会地位以及由这一地位所确定的职责的相识与体会,详细而言,总裁秘书角色的主要行为特征就是协助总裁管理,为总裁供应综合服务。总裁秘书角色的本质性就在于协助性,因为没有总裁,就不会有总裁秘书,因此总裁秘书应当以高度的责任感去协助总裁进行管理和决策。
由于总裁秘书担当着承上启下、联系左右、沟通内外的职能,总裁秘书的任何一种不负责任的工作看法都会对总裁的工作造成负面的影响,影响总裁和公司的声誉,因此协助角色意识的背后还须要高度的责任感。
董事长助理工作必备素养篇五
1、公关意识
所谓公关意识,是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念,又称“公关观念”。总裁秘书只有具备较强的公关意识,才能协调好各方面关系,充分发挥好协助协调作用,以达到提高企业的知名度,为企业树立良好形象的目的。
总裁秘书公关意识的培育,不仅要注意培育树立单位良好形象的意识外,还要有一个广结良缘的意识,即要尽可能发展广泛的横向联系网,以取得更多的支持和帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面确定是很薄弱的,须要渐渐的。培育和积淀。

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  • 时间2022-09-30