盛唐农产品销售公司
项
目
策
划
书
项目名称:盛唐农产品销售
项目负责人:潘文俊
项目团队:王志强、刘陈峰、史进
目录
1 公司简介 1
公司宗旨 1
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2 项目背景 2
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3 经营业务及范围 3
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5
4 公司战略 6
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5 营销战略 9
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11
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6经营管理的标准化 13
7 人力资源使用计划 13
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8管理体系 16
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管理团队建设与设想 19
20
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9 企业文化 22
10社会责任 23
11财务概况 26
12 项目创新点概述 29
农产品市场经营观念的创新 29
29
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13 核心竞争力 36
36
14 风险分析与对策 37
1 公司简介
盛唐农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下,以“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的,从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新,开拓农村市场,提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整,增加农民收入。公司通过规模采购,统一配货的方针降低经营成本,多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念,构筑紧密的管理结构,更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,规范农村消费市场,提高农村居民的生活质量。
公司宗旨
“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质的服务。
(一) 产品质量是公司生命。
(二) 顾客的健康是我们的责任。
(三) 员工是公司最宝贵的财富。
(四) 信誉形象重于利益。
(五) 为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力
第一,为顾客提供优质的产品,满意的服务,争取改善顾客营养健康状况。
第二,增加员工收入,改善员工生活质量。
第三,提升农业地位,增加农副产品附加值,提高农民收入。
第四,承担社会责任,创造更多就业机会。
2 项目背景
(1) 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。所以,提高农副产品质量,包装销售会对农产品交易产生积极影响。
(2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99年便已达到40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。
(3) 就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的,大部分是农副产品市场,而其中都是多个商贩分散经营这样一来,很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。质量不一,人们又对健康营养的日益重视,而相应的市场服务一片空缺这一形势的。超市的兴起,是商贸物流的重大变革,不但改变了人们传统的购物方式,对促进商品流通,也产生了积极的影响。这种新兴的市场,从国外传到国内,现在又从大城市开始向县城蔓延,发展速度非常快。
(4)国家政策的支持:中国是个农业大国,中国的革命其实质上是农民的革命。农民一直就占中国人口的大部分,农民的生活状况关系着中国的社会稳定。在现在生产建设时代,农业也是工业、服务业等的基础和支柱。全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会,难点和重点都在“三农”。当前农业和农村发展还处在艰难的爬坡阶段,农村基础设施薄弱、公共服务不足、农民收入增长困难问题还很突出,农业、农村仍然是我国经济社会发展中最薄弱的环节。在现阶段,只有实行统筹城乡经济社会发展的方略,才能切实优化经济结构
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