点钞员工作总结(多篇).docx

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第1篇:银行atm加钞员工作总结
银行atm加钞员工作总结
银行atm加钞员工作总结
操作、武装守卫、实时盘点、交错复核、不得半途换人。装取现
钞时,一定做到“同装、同取、同盘点”;钱箱启闭时,一定做到“同开、同闭、同加锁”;
5、因特别状况没法开箱取钞时,专管员(管理员)一定立刻报告总部技术部门,快速查明原由,并会同营业网点和总部有关技术人员共
同开箱;开箱后,其余人员一律不得接触现钞;
6、每次自助设备装填现钞行进行轧账办理,装钞后对外营业前,专
管员(管理员)一定进行实地测试,测试无误后方可投入使用。测试
状况在“自助设备运转保护登记簿”记录,测试的内容包含:
1)、检查钞箱设臵与装载的币种面额能否符合;
2)、检查钱箱有无串位;(3)、做一笔取款交易(测试金额应为350元),检查吐钞面额能否正确。
7、自助设备备付金现钞一定是无损坏、无断裂、无透明纸粘贴、无褶皱及卷角等7-8成新的同版人民币。禁止使用原封新钞和湿润的现钞。自助设备备付金现钞在装机前,须经辨别假币功能的点钞机及人工反假、过数。
8、每天结账时一定盘点节余备付金,与综合业务网络系统自助设备柜员的现金轧账单查对一致。轧账清单数据与箱内现金金额不符或
取款人提出疑问时,一定当时盘点机内库存现金。自助设备的现
金库存一定控制在财会部门审定的限额内。
9、自助设备出现现金长短款,应登记“自助设备运转保护登记簿”,
先在银联卡差错办理账户挂账,待查明原由后依据《陕西省乡村信用
社银行卡业务差错办理方法》进行办理。
10、自助服务业务依据省联社一致的账务核算要求,设臵和使用会计
科目,会计办理依据《陕西省乡村信用社富秦卡会计核算方法》执行。
篇3:
ATM加钞
ATM加钞流程图解
21世纪网201X-03-2221:56:03议论条随时随处看新闻21世
纪网综合据国内某大行支行行长苏先生介绍,目前ATM机加钞主要
分别行式ATM加钞和内行式ATM加钞。一般来说,离行式ATM由
各级管理性支行一致负责,内行式ATM配钞由管靠网点负责达成。
现各大银行ATM机装备的管理人员起码两人。图一:
ATM管理分工图示往常,ATM机管理员分操作管理员和钞箱管
理人员。ATM操作管理员主要负责保存ATM的两把钥匙,敦促配合
ATM钞箱管理员盘库、加钞、对账等,同时负责ATM的平常保护以
及办理吞卡等异样状况。而ATM钞箱管理员负责保存ATM机保险柜密码、ATM盘库加钞,并辅助操作员清机。原则上,这些管理人员一定经培训合格后方可上岗。大多半ATM机均
设有电子柜锁、ATM机保险柜锁以及ATM机保险柜密码锁这三
层保护。ATM钥匙和密码一定分管,钥匙的移交或改换密码时也一定
登记存案。图二:
ATM机加钞流程解密离行式ATM机配钞流程大概为:
对需加入ATM机的资本,在网点监控录像下进行双人盘点,确认数额后把钞票装好,网点人员双人上锁确认。要由押运人员陪伴ATM管理人员(起码2人),将ATM专用资本押运至ATM机布放处。押运人员警戒,网点人员双人在录像监控下达成相应的清机操作并加钞。装钞完成,封闭机门并上锁。内行式ATM配钞流程与离行式加钞流程大概上一致,不过,内行式ATM配钞不需押运人员陪伴,仅由网点ATM机管理人员在监控录像下达成有关流程。篇
四:
自动柜员机加钞不规范的事例
自动柜员机加钞不规范的事例
一、事例简介201X年四时度,分行运转督导员对某支行检查时发现,某支行附行式自动柜员机由支行自行管理,加钞环节没有按制度规定进行岗位分别,主钱箱管理人员兼自动柜员机加钞人员、大堂值班经理兼自动柜员机加钞人员、大堂值班经理参加自动柜员机管理并对自动柜员机业务操作进行受权,造成较狂风险隐患。
二、事例剖析《对于进一步增强运转管理工作的通知》的规定:
增强现金业务管理中规定“管库员与ATM加炒人员推行岗位分
离;ATM受权人员与ATM专管员岗位分别;ATM机禁止非ATM加
钞人员或单人加钞,营业经理不得兼任ATM专管员或ATM出纳员。上述有关人员要做到各负其责,互相限制。”。自动柜员机风险事件发案率较高,分行对自动柜员机的管理特别重视,有关制度和规定及流程相当严实。该支行自动柜员机管理加钞环节三处没有按制度执行,说明该支行在自动柜员机管理方面存在必定风险,对有关自动柜员机管理的规章制度和操作流程学习不深刻、理解不完好、执行不到位。
三、事例启迪(一)有关人员要增强《自动柜员机管理方法》、对于印发《自动柜员机运转服务规范(试行)》的通知、《对于进一步增强运转管理工作的通知》的通知”等文件的学习。
(二)增强岗位管理,支行负责人要仔细学习银行岗位设置的有关文件和规定,依据本行人员装备充分利用现有人力资源,合理安排自动柜员机有关岗位。
(三)做到主管库员与自动柜员机加钞员岗位分别、大堂值班经理与自动柜员机加钞员岗位分别、大堂值班经理不得参加自动柜员机操作管理。
(四)大堂值班经理要严格执行自己的岗位职责,遏止违章操作,自己第一要仔细执行规章制度,把各项规章制度及操作流程落实到实处。
篇5:
ATM心得领会1心得领会为有效防控ATM机诈骗案件的发生,
保障我行和客户资本安全,我以为“内控外防,双剑合壁”可起到有效
的防控作用。
一、我们要增强宣传教育,增强风险防备,增强防备意识。客户办理银行卡时,应不失机机地展开多种形式的安全警告微风险提示,提示客户保存好自己的银行卡和密码,正确操作ATM机,并在ATM机工作区醒目地点张贴“安全防备警告牌”和“操作指南”等有关温馨服务内容。
二、完美物防、技防、人防举措。物防:
ATM机要坚固固定在地面、墙面等载体上,加钞箱部位门窗防备设备要达标规范,做到防盗、防撬、防火、防损坏等功能,并按期检
测和养护,保证ATM机正常运转。技防:
ATM机工作地区的各个方向,各个角度都要安装达标的电视监控和报警系统,做到24小时不中断监控。人防:
成立ATM机巡逻和登记制度。白日查与夜间查,网点人员查与
保安人员查,实地查与录像回放查相联合的“三查”制度,要点检查:
ATM机工作地区有无异样人员,能否安装了不明探头,插卡口能否安装了特别装置,出钞口、键盘等重要部位能否正常等,发现异样
状况实时上报。责任管理:
ATM机逐级落实安全防备责任制,做到责任清楚,目注明确。平常双人管理,分别操作,钥匙、密码专人分管,加钞、清钞时要增派
人员,持自卫器材护卫,在保证安全的状况下进行。
三、客户自我防备举措。1、客户要增强银行卡和密码的保密性,不
对外泄漏个人卡号和密码,必需时实时改正密码。
2、在

ATM

机办理业务时,要有自我保护意识。

采纳“一察、二看、
三操作”的步骤,察周边能否有可疑人员车辆,看

ATM

机上能否有正
规的银行标记,能否粘有可疑装备,要点的插卡口、出钞口有无异样,而后再按银行卡“△”所指方向,正面水平轻轻地将卡推入槽内,密码输入要采纳有效遮挡,其余事项按显示器提示操作即可,若发现异样停止使用并实时报警。
3、业务操作达成后,实时将卡取回,免得造成资本损失。遇有吞卡
现象,不要轻信ATM机四周粘贴的非银行服务电话、广告、陌生人
提示,应立刻通知网点工作人员。为更好的防备安全隐患,我支行
针对ATM的风险点,依据总行要求,拟订了按期巡检制度,每天至
少进行两次巡检并登记,并配套推行监察检查和清机对账制度,真实
把这项工作要求落到实处,实时发现并清除自助设备潜伏的风险,预
防风险的发生。
附送:
银行atm工作总结
银行atm工作总结
1、核心存款。截止12月XX日营业部各项存款余额为XXX万元,较上年增加XXX万元:
此中对公余额为XXX万元,较上年增加XXX万元,达成整年任
务XXX%;积蓄余额为XXX万元,较上年增加XXX万元,达成整年任务的XXX%。中间业务达成XXX万元,达成计划任务的105%;售出理财富品XXX个;售出信用卡XXX张;新增手机银行用户XXX人,网上银行用户XXX人。
二、主要工作举措及收效(一)明确目标和职责,在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。第一,在勤的方面,自己事业心、责任心强,工作勤恳,脚踏实地,不辞辛苦,勇挑重任,
敢于负责,不计较个人得失。其次,在业绩的方面,讲究工作方法和领导策略,并经过这一系列方法策略的实行,率领大家获得了较好的成绩。(二)坚固建立“存款立行”的思路不摇动,把“抓存款”工作为要点工作来推动。跟着我行各项业务多元化发展,产品种类愈来愈多,我们并无眉毛、胡须一把抓,而是在要点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我部门员工集思广益、共同努力全面发展各项业务。
(三)言传身教,率领员工增强学习,提高个人素质和专业技术。增强员工的业务的精美化学习,扩大知识广度,从而在营销时能够与各样种类客户打交道,深入文明服务意识,从客户利益出发,做好各项
营销工作,激发员工营销动力,实现全员上下共同营销,时刻敦促网
点所有员工坚持业务学,在工作中能做到驾轻就熟,更好的为广大客户供给方便、快捷、正确的服务,全力打造浮梁农行的精选网点。
(四)体制改革,银行管理勇攀新顶峰。受机构改革的影响,今年11月份开始,我们的银行网点与XX支行进行了归并,归并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验率领我行各项任务都迈
向了新台阶,特别是在管理水平上,更是远超本来的领导人,使我网点在管理水平上有了飞快提高,这为我行网点工作的展开确立了坚固的基础。辞旧岁迎新年,201X的脚步渐行渐远,我们也将按期迎来201X年的到来,在新的一年里,我们会拟订出新的计划和策略,为我行的发展助一臂之力。在新的一年中,我们将要点做好以下几方面的工作:客户营销工作,踊跃营销电子类、卡类产品,指引客户尽量使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务,不停进提高网点电子分流率。大、做强,效益获取了确实提高,夯实了经营基础,获得了令人宽慰的业绩。
一、主要工作收效——各项存款快速增加。6月底,各项存款余额达6800万元,较年初增加3400万元,达成年度计划的1288%。此中,积蓄存款余额6400万元,较上年终增加3400万元,达成计划的11%;对公存款余额600万元,较上年终增加600万元,达成计划的527%。——各项贷款增势强烈。12月底,各项贷款余额225万元,比年初增加165万元,增加%,整年累计发放贷款285万元,累计回收贷款185万元。年终存贷比率为%。——银联卡业务发展快速。6月底,今年累计发卡3056张,比上年增加
%;卡片存款余额1035万元,比上年增加955万元;银联卡交易笔
数6369笔。——新设网点按期开业。依据邮储银行对于新网点成立的安排建议,对新成立邮储银行XX街支行进行了设备的购买、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM机安装等工作,保证了邮储银行XX街支行的准时开业和业务的正常办理。——队伍建设不停加
强。一年来,班子成员言传身教,依据全市干部工作作风整顿的有关要求做好楷模,展开了一系列文明规范服务活
动,有力提高了员工的思想水平易综合素质。对全体员工进行了
执行力和服务礼仪培训。
二、详细工作举措
(一)抓业务,与时俱进创佳绩——抓存款,促资本实力增强。201X年以来,全行坚固建立细化市场、扩大总量、优化构造、讲究效益的资本组织工作整体目标,实现了存款份额增加和构造优化的新打破。一是做到了任务早落实,计划晨安排。从存款的汲取、查核和资本的
管理等方面提早进行了部署和实行,为各项目标和计划任务的顺利完
成供给保障。二是调整存款构造,下大功夫抓储藏,努力增加市场份
额。实时收市集、区金融机构存款数据进行对照剖析,搞好市场调研,
找寻发展差距,拟订对应举措,加大储藏查核力度,使得全行的储藏
份额快速提高,存款稳固性进一步增强。三是把稳存增存作为抓存重
点。利用邮储银行XX街支行的地理优势,采纳“抓大额客户资本,带
集体团队攻关”的方式来汲取存款,按期不按期走访市内各企事业单
位以及个体私营单位,宽泛宣传,联系交流,在组织资本、扩大资本
方面做出了不懈的努力。——抓贷款,促营销力度加大。一是以双
赢为目标,加大扶助中小公司。201X年,邮储银行XX街支行信贷工
作牢牢环绕和突出这一重心,扶助了一批信用好、经营好、效益好、
远景好的优良公司。至201X年上半年,邮储银行XX街支行累计投
放中小公司贷款10户左右,金额达350万元。二是以贷款业务扩展
为方向,加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、田户联保贷款及商
户联保贷款等信贷产品,增加信贷资本扶助的覆盖面和得益人群;至
201X年上半年,邮储银行XX
街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上,占营业部贷款余额的1%。——抓财务,促经营效益上涨。着重经济核算,狠抓增
收节支,提高经营效益。从增收和节支两个方面下手,以利息收入为
主攻方向,超额达成了整年下达的财务计划。增强对花费开销的管理,
真实把花费用在“刀刃“上,降低经营成本,节支成效显然;在节支的同时,把财务工作要点放在增收上,年初就将收入任务分解下达到岗到人,严格按月查核、按季兑现。
(二)重改革,开辟创新促经营——周祥组织,创立改革优异气氛。为使邮储银行XX街支行改革工作做到稳步推动、井井有条,联合邮储银行实质,明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实行步骤、方法和有关要求等,规范了操作程序,并组织召开了有关会议,从而一致了思想认识,增强了全体员工支持改革、参加改革的意识。
(三)强管理,从严治行保稳固——完美制度建设,狠抓各项制度落实。在平常管理过程中,依据制度逐项检查,对检查过程中发现的违规违纪问题,果断依据制度规定进行落实,绝不姑息,确实加大了制度的执行力度。
——落实安保责任,提高风险防备意识。把安保目标管理摆在重
要地点,横到边,竖究竟,不留死角,层层签署目标责任书,并推行
风险责任限制体制,增强领导责任和全员参加意识,一级向一级负责。
领导带头仔细学习贯彻上司文件精神,按期研究部署捍卫工作,常常
深入基层展开安全检查,时刻注意掌握辖内安全动向,实现了全
年安全无事故。——增强内部审计,坚持治行从严原则。确实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求,努力建立风险防备和案件治理的长效体制。对存款集中的大户及资本来往屡次的客户要点抽查并进行了上门对账,对所有开立的单位结算账户大额流动资本状况进行了全面排查,对内部控制制度建设及制度执行力状况进行了全面的梳理自查。
三、存在的问题和差距外面方面:
邮储银行XX街支行经济总量较小,金融资源较为困穷,构造单调,主导型、骨干型公司少,邮储银行邮储银行XX街支行面对的发展大环境不容乐观。内部方面:
一是体系、制度建设还有待进一步增强。二是业务量小、创利能力低。
三是内部管理还不够规范,干部员工的踊跃性没有获取充散发挥。四
是科技创新支持力度不够,创新步伐迈得不快,新业务品种推行力度
不够。
四、201X年工作整体要乞降目标任务整体要求是:
以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,依据邮储银行三年发展规划,以市场为导向,以
防备风险为要点,以资本管理为中心,以发展为主线,以成立完美面向市场的查核体制为动力,以“依法合规、稳重经营、稳步发展”为理念,以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下,着力扩大财富规模,提高财富运转质量;着力拓展业务发展空间,提高经济效益、服务水平易盈利能力;着力成立和完美各
项查核制度,调换全体干部员工踊跃性,激发经营活力;着力增强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不停增强综合竞争
能力,全力促使各项业务连续快速健康发展。——与时俱进,高度关注经济金融局势,做好调研剖析。本着对公司、对客户、对自己高度负责的态度,对目前经济金融局势进行客观判断,随时注意各项业
务指标的变化状况,做好要点剖析,尽量躲避风险的发生。——砥砺奋进,坚韧不拔抓存增效,扩大市场份额。一是转变观点,改良认识,坚固建立大存款、大发展的经营思想。二是立足潍城区,把营销地区向周边扩展,把营销触角向乡村延长,从而扩展到全市,实现积蓄存款和对公存款的双增加。特别是做好周边经济状况的检查和剖析工作,把营销要点放在系统大户上。三是连续加大抓存查核力度,下达目标责任,推行按月查核,按季赏罚。——稳步迈进,增强内控制度建设,严防风险发生。一是规范制度化管理。经过成立健全制度,做到用制度拘束人,用制度充分人,用制度指引人。展开“制度落实年活动”,狠抓制度执行落实力度,严格按章做事,增强执行制度的自觉性。二是成立责任问责制。推行“谁主管,谁负责”的工作要求,成立
第2篇:点钞大赛总结“金手指”点钞大赛总结
为提高学生的点钞技术,激发了同学们的学习兴趣,使广大同学在校时期,不只学到必定的文化理论知识,又能掌握必定的实质操作技术,最大限度地调换和发挥同学们的踊跃性和创立性,提高实践技术,增加他们对社会技术的认识,适应二十一世纪对会计应用型特意人材的需求,提高会计专业同学的实践操作水平易就业竞争力,为国家和社会培育高素质、高层次、拥有创新能力和现代化知识构造的高技术人材,我院经管学院特针对全体学生举办了以“绿色理财”为主题的点钞竞赛。
3月24日28日晚我系在218多媒体教室举办了以“天生我财必实用,千金点去还复来”为主题的“金手指”点钞大赛。
此次活动的目是:
1、旨在培育学生学习兴趣,锻炼学生专业技术,显现学生专业风范,
提高学生的专业素质和职业技术;
2、经过此次活动扩大我们经管学院学生会的影响力,让更多的人认
可我们。
该活动实行裁减制度,以班为单位报名,人数不限,依据各班的
报名状况,自由分红ABCDE组。
3月19日晚初赛,参赛者在规准时间内点钞,依据所点钞票的正确性和所点数目多少,选出前20名。
日晚,文艺部开场表演。选手自我介绍。
第一轮--将19名同学分红5组,每组4人。在一准时间内每位
同学将发下的点钞券一遍点完,以正确率为准则,选出10人进入下
一轮竞赛。
互动环节——夹球点钞。请出台下六名同学,每两位同学为一组
合作夹着气球,点出主持人规定的钱的数目,气球不得掉落,最快而
数对的一组将有礼物相送。
第二轮——比多少。将10名同学分红5组,每组2人。在2分
钟内点多种不一样数额的点钞券,并计算出总面值。以正确率为准则,
选出5人进入下一轮竞赛。文艺部歌曲赏识—谎话。