2023年汽车4s店年终工作总结5篇.doc

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转瞬间,我来__已有一年了。通过一年的工作,自己学到许多,遇到许多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关怀、帮忙与培育,感谢财务与其他部门同事们的帮忙与指导。
一、个人主要有以下几点熟悉和体会:
1、通过一年的历练,自身的组织协调力量得到熬炼,沟通力量和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开头以为做一个值班表是一件很简洁的事,但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了许多的问题,才发觉并不像想象中的那样简洁,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。
2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(__车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。
3、入职培训对一个新员工来说特别重要。由于我来__的时候,由于各方面的缘由,我的入职培训相对其他的员工来说少了许多,但我没有由于培训少了而放弃向其他同事学习的时机,开机动车发票看似很简洁的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对比他们送来的单据开票,就这样我也出了许多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,消失问题的还是车款的金额。经受了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要仔细,其次要求业代仔细检查。还有悦达过来开票假如出示的是手写的出库单肯定要有会计的签字,否则不赐予开票。
4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参与周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的修理保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发觉少收了330元,由于是第一次接触到这样的状况,也不知道该怎么处理。当时心里就比拟的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺当的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责怪我,相反他并没有责备我,而是对我说了一些鼓舞的话,经受了这件事帮忙我对风险意识的形成和提高。做财务肯定要细心、慎重。
5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情。感谢经理给我历练的时机。没有主管的信任,没有这么多历练的时机,就没有我成进步步的空间。因此,我特别感谢主管的栽培,始终带著一颗感恩的心投入工作,珍惜每一次历练的时机,仔细、专注、负责地去做。
6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝。任何一个人离开团队的支持,既便有再大的本领,也难以取得长期的胜利。同事之间要相互帮忙、相互协作,每月的值班表能得到很好的执行,是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在,他人顶替上来,将其工作美丽的完成,这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。
7、__是一所大学校。工作中学习无止境、创新无止境。在__九年的进展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程特别清晰,大到治理制度、企业文化,小到每一项工作、每一个流程,都是我学习的时机。我个人认为做工作很简洁,但是要把简洁的工作做好,做到让大家都满足就不是那么简单了。如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参加热忱,这就需要在工作方法的创新上下功夫。
二、将来的进展愿景
1、连续学习,积存阅历,为效劳__、效劳同事打下坚实根底。
2、协作经理,听从治理,向同事学习,各方面争做同事的楷模。
3、立足本职,扎实工作,为__的进展壮大奉献自己的一份力。
4、专注意复,挑战自我,力求创新。今日,我由一名新人成长为一名正式的__员工,再次感谢陶经理对我的关怀、帮忙、培育,感谢各位同事对我工作的帮忙与指导!明天,有经理的培育和栽培,有同事们的支持和协作,我将遵循“标准自我行为,养成良好习惯;认同企业文化,融入公司环境;积极主动学习,培育敬业精神;树立正确目标,坚决效劳决心”的方向连续努力。
2023汽车4s店年终工作总结2
本人在4S店担当会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是供应售后修理和效劳业务。由于本人在该店主要是核算售后效劳这一局部业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。
该公司售后效劳业务包括汽车零配件的销售、修理费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件选购从该品牌汽车的生产厂家处选购,支付17%的进项税额。为了能够削减增值税税额,该公司规划把售后效劳业务分别出去,办理一个小规模纳税人的营业执照,根据6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不行取的,缘由如下:
假设单以备件销售业务为例,本月选购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人状况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。
第一,一般纳税人状况下:
购置时,增值税进项税额=1,000_10_17%=1,700元
账务处理借:库存商品10,000
应交税费-应交增值税(进项税额)1,700
贷:银行存款11,700
销售时,增值税销项税额=1,000_12_17%=2,040元
账务处理,借:银行存款14,040
贷:主营业务收入12,000
应交税费-应交增值税(销项税额)2,040
结转本钱,借:主营业务本钱10,000
贷:库存商品10,000
本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元
其次,小规模纳税人状况下:
购置时支付价款=1,000_10_(1+17%)=11,700元
单价产品本钱=11,700/1,000=
账务处理借:原材料11,700
贷:银行存款11,700
销售时,销售收入=数量_单价=1,000_12=12,000元
应交增值税额=销售收入_售价_6%=1,000_12_6%=720元
账务处理借:银行存款12,720
贷:主营业务收入12,000
应交税费-应交增值税720
结转本钱借:主营业务本钱11,700
贷:库存商品11,700
本月应交纳增值税额为720元
第三,应交增值税额比拟:
差额比拟=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元
比例比拟=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=
通过以上比拟,该4S店将售后效劳部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。
2023汽车4s店年终工作总结3
忙劳碌碌的过了一年,但在__4s店我学到了许多,也懂得了许多,下面把自己工作、学习状况做一个总结。2022年_月我进入__店,在综合部任职,在各位领导关心指导、在四周同志关怀帮忙下,思想、工作取得较大进步。回忆见习来的工作状况,主要有以下几方面的收获和体会:
一、从严要求的环境下,熟悉工作,进一步熟悉自己
我见习以后才发觉,我对综合部的理解还只是皮毛上的东西,有许多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一个人思想熟悉如何、工作态度好坏、工作标准凹凸,往往受其所在的工作环境影响。我从一开头的懵懂到现在的熟识,与上级领导和部门同事的帮忙是分不开的。假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧急、劳碌。严格的工作要求、紧急的学习气氛和劳碌的工作节奏。
从模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面对领导的高标准、严要求,面对四周同事积极向上的工作热忱和积极进取的学习态度,面对紧急高效的工作节奏,使我深受感染,充分熟悉到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,托这个集体“后腿”,在此根底上,要尽快融入到大家共同制造的“勤奋学习、努力工作”的深厚气氛之中。在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟识自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提示自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素养得到提升
应当说,过去的_个月,是勤奋学习的一年中。由于自己入汽车行业时间很短,要想以后在同样标准的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。通过学习,使我无论汽车效劳接待、还是自己本职位的业务学问学习,都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出,就肯定有回报”的深刻道理。
三、在熟识中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
回忆过去一年劳碌的工作,从开头的不懂到现在的熟,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的熟悉到相互之间的亲密合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种熬炼,也是一种考验。售后汽车效劳流程等几项工作我都会要求自己做到仔细、细致、细心完成。
成长,它让我一个涉世未深的人深刻的熟悉到自己,熟悉到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的帮助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了许多工作上的事情,也学到了许多做人的道理。尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的根底。我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。比方,在接待上,还没有到达精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。我要在今后的学习中、工作中努力克制缺乏,改正缺点,加强熬炼,争取以后到世茂奥迪公司工作,为公司做出奉献。
2023汽车4s店年终工作总结4
2022年,在上级公司领导的正确领导及大力支持下,在__销售效劳有限公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争及严峻的形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、培训人事等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下:
一、加强根底治理,制造良好工作环境
为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理。
做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进展;胜利组织了各项会议的召开及员工活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果;并协作财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控;协作财务部做到了固定资产的统计工作;并为公司添置购置了局部必要的办公设施,制造了更好的办公环境;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强效劳,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下几点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。
三、仔细履行职责
1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求的“5S”治理方法,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司各部门把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。并协作各部门把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源治理工作:依据公司的实际状况和各部门的人员需求,确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着报纸上登、聘请会上招、内部推举等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,与其面谈,发觉问题随时沟通,深入了解、帮忙解决思想上、工作上的难题,通过制度培训、考核,确定优点,更不保存的指出欠缺,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作。