后勤保障工作计划书.doc

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一、信息宣传保先进。信息工作在组织培训、表彰奖赏、排名通告的基础上,在“高、深”上下功夫,多向上司统战部门反应站位
高、有看法的建议性信息,当好顾问助手;在总结工作中,深挖细研,总结带有规律性、广泛性的经验,以利于推行。宣传工作要在二等
奖的基础上,力争有所打破。立足统战系统,进一步整协力量,形成大统战宣传格局,在宣传稿件质量、数目上实现大的提升。
二、平时工作求规范。进一步完美统战部机关工作与事务管理制度,实现制度、规范化管理。包含会议制度,发文、阅文与办文制度,请销假制度,财务制度,车辆管理制度等。严格依据“讲规矩、按程序、守纪律”的要求,规范运作,明确科室人员分工和职责,形成一种激励拘束体制,最大限度的调换每名干部的踊跃性和主动性,创建性的展开好工作。
三、提升素质强学习。针对办公室几名同志各自的特色(有生机、有劲头,但知识面不够宽、实质工作经验不够丰富),指引全室同志有事做事,无事多学,向书籍学,向实践学,向其余同志学,努力
形成勤劳学习,团结进步,踊跃向上的优秀民风。要在努力提升每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫,着力培育五种作风,即:努力学习、勤于思虑的作风,求真求实、言行相符的作风,雷厉流行、令行严禁的作风,团结进步、事争一流的作风,淡泊名利、奋发图强的作风,把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。
四、改良方法促服务。要进一步加强服务意识,建立整体意识、全局意识、责随意识,提升服务质量和工作效率,办理好要点服务与全面服务、惯例服务与应急服务的关系,做到既保证平时工作之需,又能应付紧迫突发状况。要精益求精服务方式,加强工作的主动性、预示性,做到重要会讲和招待活动不出疏漏。同时,还要不停拓展服务领域,丰富服务内容,努力提升服务质量和水平。