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品牌部职责
品牌部职责
开元品牌管理部职能规范
为了加强品牌管理及信用建设,有效利用资源,加强资源共享,提升品牌流传见效,提升企业信用管理能力,特建立开元旅业企业品牌管理部。
依照开元旅业企业在品牌管理及信用建设各层面的现状,为保证有效实行,本文仅针对
品牌管理部职能的要点层面的要点环节作相应的规范,企业将依照品牌建设、信用管理的需要不断进行补充完满。
品牌管理部职责:
一、品牌整合流传管理
品牌整合流传管理主假如指环绕开元品牌核心整合利用各样流传资源和手段对开
元品牌进行立体流传的管理,主要内容包括公关、宣传、广告、媒介等所有波及到品牌的策划、宣传和实行活动的管理。
2.
在每年11月15日前确定下一个年度的品牌整合流传方案(或市场营销方案)。
3.
除年度流传方案以外,能够依照详细需要进行专项品牌流传活动,
但应提早确定品
牌流传方案,报企业审察审察。
任何品牌流传方案内容必定包括(但不限于)以下内容:
品牌流传主题(或品牌流传主题);
品牌流传详细策略;
品牌流传实行方案;
品牌流传见效展望;
品牌流传估量方案。
二、新闻流传管理
、新闻记者交流和合作过程中的行为。新闻
流传管理的目的是为了充分利用新闻流传资源,一致流传口径,加强新闻流传见效。
。对已经建立联系的新闻单位名单整理存档。
在和新闻单位合作过程中,假如企业或其他单位已经和当地的媒体建立了合作关
系,应优先考虑和该新闻单位进行合作,以坚固和该新闻单位的合作,防范重复投入和资源浪费。
对经《特别报告制度》中规定的发生重要新闻流传事件或政府主管部门督查检查发现重要问题的。在报告到企业总裁办后,产业、企业品牌管理部门及时辅助危机办理。
每个月对手下各单位的品牌新闻流传进行总结汇总:
三、品牌形象管理:
品牌形象管理的目的是建立一致的品牌形象,形成有力的品牌效应。
品牌部职责
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品牌形象管理主假如指开元品牌形象的详细操作和管理规范:
VI规范;
大型户外广告;
电视广告;
招牌、表记指示牌、海报;
宣传印刷品。
在进行品牌形象设计和流传时,应按VI设计规范在合适的地点显现企业品牌形象,特别是信用形象。
在进行品牌形象流传时,必定环绕开元品牌核心定位张开,符合企业确定的品牌形象主题,流传不得违反开元品牌的核心理念。
假如已经建立了品牌形象流传门路或资源(如在同一地域的大型户外品牌形象广告),必定全力做好品牌形象资源共享,防范重复投入和资源浪费。
应按期对品牌形象进行检查和保护,发现问题必定及时解决。关于已经宣告的存在问题的大型户外品牌形象广告,应提出整改方案,在合适的时候进行调整。
四、广告宣传费估量管理
广告宣传费估量主假如指媒体广告、公关活动、新闻流传等花销估量。
品牌部职责
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2.

各单位应每个月月初统计上月度广告费估量使用情况报产业品牌管理责任部门,产业
汇总后于15日前报企业品牌管理部备案。
品牌部职责
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企业品牌管理部每半年牵头组织广告费估量见效评估会议,分析和总结广告费估量,对估量方案进行必要的调整。
广告费专项估量拟准时间安排与财务部每年度的估量工作安排同步。五、信用建设兼备管理
品牌管理部人员为专职信用管理人员,关于企业信用建设的兼备管理负责。
共同企业的结算中心、财务部及手下各子企业的财务部、市场公关部的兼职信用管理人职工作,共同制定并完满各项信用管理制度,并保证制度的贯彻实行。使各部门的信用建设做到权责明确、交流顺畅。
对内张开信用宣传,特别是对信用管理人员张开合适培训;对外加强信用形象的宣传,保证信用产品的使用。
六、企业网站管理
作为企业网站管理的归口部门,负责开元旅业企业企业网站的一致协调管理。
负责企业网站的更新保护提示工作。
七、企业品牌管理部每年对手下单位组织一次品牌管理核查。核查内容包括:
品牌建设策略实行情况;
广告费专项估量使用情况;
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信用建设的见效评估。
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