脱贫攻坚反馈问题整改台账.docx

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反馈问题
贫困人口退出
不精准
帮扶不扎实
脱贫攻坚反馈问题整改台帐
主要措施
。严格执行逐年贫困人口退出标准和程序,借助扶贫对象核实及数据清
洗的机会,对退出的贫困人口进行再核实,扌L实开展入户调查摸底、村组级评议工
作,认真核实收入及“两不愁、三保障”情况,对贫困人口未达到脱贫条件的巩固
提高户,及时进行了返贫处理,重新纳入贫困人口进行帮扶。。在评议
公示结束后,镇党委统一安排各村对全村贫困人口建立台账,明确致贫原因,制定
切实可行的帮扶措施,充分掌握每户贫困人口的基本情况,为贫困人口退出奠定基
础。。对退出的贫困户加强宣传引导,讲明政策标准,防止个体上访闹
访事件发生,依法依规维护全镇脱贫攻坚良好的秩序和氛围。
■视。召开了精准扶贫脱贫专题民主生活会,镇领导班子成员进行了认真的
对照检查,深刻剖析问题、制定解决方案、扌L实整改落实。
(户)实施“一村一策、一户一策”,做到帮扶责任人、扶贫对象、项目安排、资金使
用、到村到户措施、定点帮扶及脱贫成效“七精准"。。坚持因人因户
施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策,各包保责任人员合理安排时序进度,建
立精准扶贫工作档案,达到贫困对象精准、脱贫项目详实、脱贫路径明晰,确保扶
时间:X年X月X日
工作进度
完成
备注
贫对象按期保质脱贫,切实把精准扶贫各项工作做实做细。。采取常规指导和专项督促相结合的方式推进工作,定期或不定期对精准扶贫工作进行调度、指导、督促和跟踪;管好扶贫资金,预防扶贫领域腐败问题发生。
健康扶贫政策落实不到位
,全面掌握健康扶贫政策;帮扶干部进村入户,上门走访,宣传落实好健康扶贫政策。,认真落实好脱贫攻坚的各项政策和措施。对应该享受的健康扶贫贫困户,镇上各相关部门开通绿色通道,减少贫困户负担,积极协助贫困户享受及时、优质的各项健康扶贫政策。、镇督杳组、镇扶贫办联合成立检杳组,对全镇精准脱贫工作政策知晓率和群众满意率开展问卷调查,并及时进行通报排名。
完成
帮扶措施不精准
。充分利用低保、五保等惠民政策扶持因病、因残等原因致贫的贫困户。
。通过易地扶贫搬迁、交通水利等基建项目,重点解决因基础设施薄弱而致贫的贫困户。。通过“农技员”“土专家”“田秀才”言传身授等方式,重点解决务工无技能、无技术等原因致贫的贫困户。。通过干部一对一进行帮扶到村到户,解决无人帮和责任不落实的问题。。通过群众“一事一议”、村规民约等方式,众口铄金,解决好吃懒做、游手好闲的贫困户。。
完成
通过感恩教育等方式,解决部分家庭不赡养老人的问题。
产业扶持散、
小、短
,把“三带一创”作为主要路径,把培育壮大集体经济作为重要抓手,靶向施策,精准帮扶。、糍耙等餐饮产业、洋芋、药材等种植业以及畜牧养殖业,做实农业合作社,建立合理的贫困农户利益联结机制,让贫困群众得到实惠,确保完成今年脱贫任务。,积极协助专业合作社、贫困户申报扶贫贷款等各项工作,切实增强脱贫攻坚金融支持。
完成
。产业扶贫贷款严格按规定筛选扶贫对象,向群众讲清贷款对
象必须是建档立卡贫困户/非建档立卡贫困户不得享受扶贫贷款。
扶贫资金管理
管理。严禁现金支付,杜绝报账员到经管站所领款存入个人账户或直接提取现金,
不规范
再以现金方式支付扶贫项目工程款。。强化新农村建设资金、
完成
产业扶贫项目资金的使用、监督和管理,严查公款私存等违规违纪行为,确保有限
的资金发挥最大的效益。
“每人包扶贫困户不超过X人”的原则,合理调整包扶人员,明确各人员责整合队伍、实任分工,长期驻村帮扶。“一村一队”,全面整合驻村工作队、第一书记、施精准帮扶 包村干部、村两委会“四支力量”,选好联合党支部书记;强化队伍管理,选配队
长,成立临时党组织,形成攻坚工作队,由工作队队长统一调配各种力量。
办、村(社区)干部包扶贫困户的基础上,动员农村党员、产业大户、致富能手、返乡创业人员包扶贫困户,使包扶人员有足够的精力实施精准帮扶。、作战室信息互通、人员互派,民事代办人员熟悉扶贫政策,驻村干部了解村情户情,通过“两室合一”使贫困群众享受“一站式”服务。,加强对工作队干部的培训,让所有队员熟悉政策、熟悉帮扶措施、熟悉群众工作,明确工作方向,理清思路,因人因户施策。
统筹协调、合力攻坚
,结合本镇实际,进一步落实好行业扶贫政策、配套办法,充分发挥各自职能,统筹推进“八大行动”,积极探索“特惠+普惠”行业扶贫路径,在大力扶持贫困户的基础上,有效缩小贫困户与非贫困户政策享受的差距,全面提升群众满意率。,围绕年度脱贫计划,加基础设施建设,配套实施公共服务项目,,协调沟通,加快集中安置建设进度,完善大、小配套,按计划如期交房,提高入住率。,扩大信贷服务,进一步提高群众获贷率;牢固树立“一盘棋”思想,自觉服务,主动跟进,助力脱贫攻坚。
完成
档案资料不健全、不规范
,逐户逐项认真检杳档案资料,彻底解决“两卡一簿”填写不规范、资料归档不齐全、“一户一档”逻辑关系不符、帮扶计划与致贫原因不吻合、人像
完成
不符、民主评议佐证资料不完善以及资料卡册缺页、漏项、铅笔填写、反复涂改等问题。。精细化管理达到“三全面”,即全面规范、全面提升、全面过硬。镇脱贫攻坚工作站达到“两划、八卷、九牌、一户一档”村脱贫攻坚工作室达到“两划、八卷、九牌、一户一档”贫困户家中要放置“一夹两卡”,“一夹”即资料夹,要达到一薄、一卡、一表、一账、四书、宣传资料“五有”;“两卡”即精准帮扶明白卡、健康扶贫明白卡。按照镇村档案整理规范目录,补齐工作程序,补全佐证资料,留下影像资料,实现信息采集表、明白卡、纪实簿、综合施策表相关内容衔接统一。,在组织领导、安排部署、资金使用、社会帮扶、驻村管理、精准退出、问题整改、督查考核、长效机制建立等方面进一步规范程序,完善档案资料,形成完整的资料证据链,确保问题整改和任务落实佐证支撑有力,能够充分体现整改成效和工作进展。
移民搬迁对象不精准、入住
率低和加快贫
1•严格按照中省市县要求,全镇所有易地扶贫搬迁对象都要列入今年搬迁计划,X年要建成入住。对照数据清洗结果,逐一核对,精准落实搬迁对象,确保应搬尽搬、不漏一户,已经将易地扶贫搬迁对象名册上报县移民办,为精准搬迁、精准脱贫奠定基础。
、年度计划,对照贫困村退出标准,按照“保基本"
的原则,加快水、电、路、视、讯等基础设施建设和公共服务项目建设,改善群众生产生活条件。对X年预脱贫的X个贫困村,按照“任务服从时间、质量满足任务”的原则,倒排工期,补足欠帐,迎头赶上,严防因数据清洗、问题整改而贻误建设工期,影响年度任务如期完成。对照二个“十有”标准抓创建、树样板、做示范。整合资金,加快推进老庄村示范型美丽乡村建设,X按照标准型新农村建设。