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中交一公局有限公司
“人防、物防、技防”举措
依据安监局对社会治安综合治理和安全生产局势的要求,为提升我企业防备能力,增强安全管理,明确落实责任,做好安全捍卫工作,根绝发生各种案件,拟订以下举措:
一是依据“谁主管,谁负责”原则,层层签署责任状,增强者防管理系统建设,建立全员着手综合治理的大安全意识。企业领导与各工区负责人要分别签署好安全责任书,落实“一票反对”制度,把安全责任落实到每个职工,把严格履行制度放在职工心上,增强安全就是效益意识,保证各个岗位、各个环节、各项举措都要为做好社会综治工作和创立“安全单位”保驾护航,形成自上而下人人有责,到处保安全的人防系统。
二是增强物防设备建设,建立优秀的企业形象。我企业不停加大对各个要害部位的安全设备建设力度,本着“预防为主,防重于治”的原则,成立健全隐患整顿制度,将责任落实到人,按期组织人员对现场机具、实验设备、办公室、宿舍、库房、值班室进行巡
查,针对查出的安全隐患,下达《隐患整顿通知单》,并保证在规准时间内进行整顿,加固防备设备,提升物防能力。
三是逐渐增强技防设备建设,发挥技术防备作用。企业项目部逐渐投入资本,安装安全报警器、电子监控系统,与当地公安110全面实现联网,实现安全防备设备的科技化、信息化、智能化,以便提升了技防能力。
经过“人防、物防、技防”以及制度履行全方向安全系统建设,提升职工的整体防备意识,加大防备科
技含量,保证安全制度有效落实,打造“安全单位”,为各项业务的稳重展开创立一个优秀的工作环境。
内容总结
(1)中交一公局有限公司
“人防、物防、技防”举措
依据安监局对社会治安综合治理和安全生产局势的要求,为提升我企业防备能力,增强安全管理,明确落实责任,做好安全捍卫工作,根绝发生各种案件,拟订以下举措:
一是依据“谁主管,谁负责”原则,层层签署责任状,增强者防管理系统建设,建立全员着手综合治理的大安全意识
(2)二是增强物防设备建设,建立优秀的企业形象
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