物业项目经理工作职责范围.docx

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物业项目经理工作职责篇一
1、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
2、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;
3、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事务;
4、组织制定本项目的年度预算,监督内部费用的合理运用及支出,在满意服务需求的前提下,降低服务支出成本;
5、依据实际状况拟定部门物资及人力需求安排,合理调配人员,限制人工成本;
6、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。
物业项目经理工作职责篇二
1、全面负责商务大楼的物业管理工作,监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作支配;
2、负责新项目楼宇的招商工作,进行客户的洽谈、跟进、签约等工作;
3、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;
4、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;
5、遇到紧急事故、突发事项,能够做好紧急预案并全责处理善后工作;
6、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督,严格执行并确保各项合同的履行及落实;
7、负责协调物业部与其他各部门的关系;
8、维护与客户、政府、行业协会等外联关系。
物业项目经理岗位职责篇三
1、贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求,制定物业管理部年度工作安排,并分解落实;
2、负责物业项目费用的年度预算等提报审批工作;
3、负责物业管理下属各部门(工程、客服、绿化、保洁、维序等)的日常管理工作;
4、刚好收取物业费用和车位管理费;
5、负责协调外部关系,维护和提高公司形象。
物业项目经理岗位职责篇四
1)项目工作安排制定与实施监督
2)依据行业状况及公司经营目标组织制定本项目工作安排及目标,编制部门预算,并组织实施和监督。依据国家法律法规和公司相关制度规定,督促执行公司相关制度;
3)依据集团标准化操作流程,组织监督服务中心各项日常服务、工程管理、平安管理、绿化保洁管理管理、客户投诉管理、客户满足度调查等各项工作;
4)定期和不定期检查各部门岗位、设备、环境工作;
5)对物业管理费以及其他收费的`征收、催缴工作;
6)定期召集和主持项目例会或专项会议;
7)依据人力行政部规划,组织指导部门员工制定阶段工作安排,并督促执行;
8)监督各部门绩效考核工作;
9)组织进行部门员工的培育、评价、选拔等人才队伍建设工作;
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