某服装品牌新品推广方案(-36张)课件.ppt

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2010年美邦新品推广
总体设计
活动效果预测
背景分析
目录
总体设计活动效果预测背景分析目录
背景分析
1
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组织分析
产品分析
受众分析
竞争对手分析
行业现状分析
SWOT分析
问题界定和公关需求
背景分析1234567组织分析产品分析受众分析竞争对手分析行
组织分析
公司概况:美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。
公司规模:目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。美特斯邦威首家专卖店于1995年发展至2009年底已有专卖店近3000家。2005年12月10日,集团上海总部正式启用。2005年创办了目前国内规模最大的服饰博物馆
——上海美特斯邦威服饰博物馆。
组织分析公司概况:美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研
组织分析
经营模式
在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路
经营理念
,“心系一处”集中优势资源,专注于服装产业的休闲服饰,在该领域做深,做细,做精。
,在经营上始终冷静、小心,“战战兢兢、如履薄冰”。

形象定位
活力个性时尚的休闲服饰
现状分析
美邦大多针对18~25的学生装,在消费者眼中是一个中低端品牌,不具备足够的市场竞争力与已存的成熟品牌竞争力;与其他休闲服饰风格类型大同小异,是没有独特性明显的品牌。
组织分析经营模式在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走
产品分析
产品定位:休闲系列服饰
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。
特点:时尚,色彩鲜艳,具有季节性
竞争核心:年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格是其产品的主要竞争核
产品分析产品定位:休闲系列服饰
受众分析
25岁
30岁
18——25岁
潜在消费者
受众分析25岁18——25岁潜在消费者
竞争对手分析
真维斯社会价值为核心的品牌理念
森马
“创大众服饰品牌”
的宗旨
佐丹奴
以为消费者提供“物超所值”的产品及卓越的服务为原则
休闲服装
以纯物超所值的优质时装
。产品覆盖到T恤、衬衫、牛仔、茄克、羽绒(服)、等40大系列
“领导时尚,演绎流行”的民族休闲连锁企业崇尚年轻活力、炫耀青春

,五大时装系列如下:休闲服、运动服、S系列女装、童装系列、商务系列


真维斯服饰旗下四个品牌
:“休闲王国”
,香港创办旗下七个品牌
品牌的服饰和配衬品。

竞争对手分析真维斯社会价值为核心的品牌理念森马佐丹
行业现状分析
行业环境:中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。我国服装的出口竞争力是非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
行业现状分析行业环境:中国是世界上最大的服装生产和出口国,连
市场分析:
市场进入了一个中高档消费时代,服装消费不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
行业现状分析
市场分析:行业现状分析