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宏大首领毛泽东同志说过“人不能没有批判和自我批判,那样一个人就不能进步。”一个能够进步的人,必定是能够不断自我反思、自我批判的人。只有能发觉自身的缺点并能正视缺点,然后不断加以改正,以追求完善的态度去做事,才能不断地超越自我,走向胜利。所谓自我批判是一个人自我剖析,重新端详自我价值观和心智模式的过程,同时也是一个向别人学习,不断完善自我的过程。
在《华为的企业文化》一书中,谈到了华为的自我批判精神。自我批判确实是一种精神,不是人人都能做得到。熟话说“只会说别人不会说自己”,这是大多数人的通病,只能看到别人身上的缺点,却总也看不到自己身上的缺点;亦或是看到了自己的缺点而不去正视它,而是选择躲避,对自己身上的缺点视而不见。固然,我也是患有这种通病的大多数人之一。通过看了这章书,我知道自己要学会自我反思和自我批判才能够做更好的自己。所以我通过对近段时间的工作表现的回忆,也做一个自我反思、自我批判。
我们平常在审核施工方案的过程中,施工单位提交上来的施工方案大致都是没有问题的,我们在审核的过程中也是大致看一下重点,假如重点没有问题就草草通过了。就如前段时间的一份施工方案一样,几位审核人都只是将施工方案的重点局部进展审核,而没有一个审核人发觉在方案里有一点明显与施工当每天气不相符的安全措施,明明是严寒天气方案里却有着防高温的措施。最终这份方案在施工过程中被局安监人员拒绝,缘由很简洁,就是一个很小的细节,让这份施工方案最终结果等于零。所以我今后肯定要吸取这次的教训,不能再这样由于一时的疏忽大意而白费功夫。
在今后的工作中,我还会时常反省自己,用自我批判的精神不断改良和完善自己的工作方法,从而推动我不断的进步!
华为企业文化心得体会2
8月27日,有幸到宁波倾听了李俊才教师讲的《狼性的华为,奋斗的华为》,时间虽短,收获却特别大,华为的拼搏文化、制度文化、合规文化、团队打造文化让我感到震撼,收获很大,仿佛翻开了一道心灵的窗户。作为一名奥园法务人,对合规工作特别看重,现结合华为合规文化,谈一谈自己对合规工作的体会。
华为有一支“蓝军部队”,模拟竞争对手,专业找茬,目的是讨论如何战胜华为,战胜任正非。华为的惯例是,要想升官,先到“蓝军”去,不把“红军”战胜就不要升司令,现任“红军”的司令假如没有“蓝军”的经受,也不再提拔了——都不知道如何战胜华为,说明水平已经到天花板了。华为内部疯传的“”对任正非的批判毫不留情,任正非仔细查看后甚为脸红,同时认为有点道理,于是亲笔签发,全员学习。
听到这个故事的时候,我震动了。英勇面对自己的缺点,促使企业始终在合规的道路上奔驰,一个宏大的企业能始终坚持自以为非,是值得敬重的。
前几天,本钱部一女同事在下班前挡住我说,你不焦急下班吧,能不能6点再走。我就纳闷了,为什么非要让我6点再走。她焦急的说,你别问了,我没时间解释,你就先别走,也不要打卡。然后她匆忙忙忙的跑回工位。到了6点,我才知道她不让我走的缘由:下午有个工程招标工作已完成开标和签字,领导要求当天完成议标分析和发标,但是到下班时候还没有编辑好邮件,假如我下班打卡后她才发送议标分析,则可能被内审判定为开标弄虚作假。
为了那微不行查的时间差,我必需无条件等待半小时。得知事情缘由的那一刻,我被同事质朴而得意的责任心感动了。虽是摄于制度的威武,但却不失对合规理念的贯彻和落实。
对一个追求胜利的企业来讲,建立健全有效的风险掌握体系,事前防范、事中掌握和事后补救三个方面,一个也不能少。对企业治理者来说,无论从经济效益还是从本钱角度考虑,企业风险掌握,事后补救不如事中掌握,事中掌握不如事前预防。
合规应从高层做起,并成为企业文化的一局部。当企业文化强调诚信与正直的道德行为准则,并由合伙人会议和高级治理层如董事会作出表率时,合规才最为有效。
合规的核心是预防,却每天忙着灭火。我们在高喊风控、宣扬合规的同时,却发觉各级领导每天殚精竭虑考虑怎么处理风险。预防做得再好,也不会有人关注,风控部门累死累活解决一个又一个问题却始终不出成绩,埋怨声此起彼伏,企业风气日渐衰败。为了避开贪腐、催促合规制度落地,企业借鉴政府的治理思路,风控手段推陈出新,审计、纪委、合规、监察相继成立,花费如此大的精力,目的只有一个:确保企业在进展的同时,能够基业长青。
合规治理、合规工作本就是每一个工作人员应尽的本分,现在却成了老板们的一种渴求和奢望。企业飞速扩张追求的是业绩,为了在进展的同时做好风控,上级部门花费大量精力讨论制定各项规章制度,但最难的不是制度,而是制度的执行。为此制定出的制度是否切合实际、制度是否得到有效贯彻,却没有引起足够的关注。由于合规不被重视,业务部门恣意妄为的行为得不到有效遏制,直到消失风险,触遇到企业的痛点,全部人才开头留意到合规的重要性。
朋友们,请静下心反思我们的工作,频繁的应付各种报表、做活动要出彩、刷屏稿必需足够炫、ppt做的足够华美,种种职场恶习已经让我们走向了迷失自我的道路。回忆一下,过了24小时,谁还会再翻开朋友圈看你发表的内容毕竟是什么?各种外表工作是否让自己的素养得到了较大提高?花费那么多精力和经费打造一个花团锦簇的团队能否应对剧烈竞争的市场环境?
今年是集团合规年,对每个职场精英提出了更高的要求。回归初心,静心思索,回忆一下刚刚步入职场时自己的幻想,重新制定自己做一个精英的规划,像婴儿学步一样仔细学习制度,贯彻合规理念,把奥园特色的文化体系、制度体系植入我们的骨髓。
不为过失找理由,只为合规找准则。让我们把工作重心投入到加强自身业务力量上来吧,脚踏实地,苦练根本功,从每一个微小的工作做起,加强员工培训,落实规章制度要求,找到属于自己的合规之路。
华为企业文化心得体会3
时间真的似流水一般,不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了,在这一个星期中,我的脚印留在了百草园的公寓里,留在了机加中心的食堂里和跑道上,留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为劳碌的一个星期,但同时也是过的最为充实的一个星期。在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着,那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!
我来自石家庄办事处,由于在二十期的学员中有许多我们办事处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活,“紧急,累,但很充实”是最简洁的概括,有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的担心,虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自从上了大学以后熬炼就很少,真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的,我只有英勇的面对而不能退缩。
7月4号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒,早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。由于怕迟到所以我们把时间留的很充裕,整理完我们兴冲冲的跑道集合地点,原来以为我们是最早到的,可是到了以后才发觉那里已经有了许多的同学。我的心中一颤,看来剧烈的竞争已经开头了。现在已经记不太清晰自己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的熬煎呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的专心的。第一,只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作,身体垮了,什么都没有了。所以熬炼身体是最为重要的前提。其次,公司的企业文化中有艰难奋斗这一项,试问我们假如连跑操这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能承受以后工作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?假如连跑操都不能完成的话,那我们在没有进展培训之前就应当已经被淘汰了。
经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和教师虽然对我们很严峻,对我们的要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关心和殷切的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学。课程的安排是相当合理的,培训的三个局部也是严密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。
一、团结合作,集体奋斗
华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,供应有竞争力的通信解决方案,持续为客户制造最大价值战略。面对剧烈的市场竞争,产品的日益简单化以及分工的渐渐细致化,要求我们必需团结合作,通过集体共同的力气生产出本钱低,质量高的产品,供应让客户最满足的效劳,这样我们才可以保持强大的生命力,在市场剧烈的竞争中立于不败之地。
在户外活动的拔河竞赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新的熟悉,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的表达与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究肯定的技巧。作为拔河竞赛的主力选手,我亲身体验了那感动的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我原来以为可以很轻松的就能完毕战斗,可是当竞赛一开头的时候我就发觉自己错了,绳子把我的手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是肯定不能输,可是在僵持了几分钟后,我们的队伍用力似乎有点分散,队员们并没有站在一条直线上而是开头摇摆起来,脚下也开头站的不是很稳,绳子一点点向对方移去。大家显得很焦急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能够站稳脚跟。
最终还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难受。等我冷静下来认真想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?缘由就出在我们没有很好的领悟团队合作的精华,我们没有能够把握拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必会分散我们的力气,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却是分散的,我们每一个人的力气虽然大可是却没有分散起来,无视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。由于我从拔河竞赛的失败中,体会到了团结全都,集体合作的精华,真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简洁的文字的概念了。我想公司为我们安排这个竞赛的真正目的到达了。
一个企业的胜利,靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的进展,需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系,这种精神甚至可以弥补许多方面的缺乏。我们这些新人要做的就是让自己快速转型,放弃以前种种单打独斗的想法,我们必需要明白,“没有一只大雁会升的太高,假如他只用自己的翅膀飞行”。我们要从现在开头就融入我们所在的集体,今后的工作更是如此,遇到困难的时候主动向身边的人求助,大家一起,共度难关;看到别人身处逆境之时,大方的伸出救济之手,风雨同舟,排解万难。
二、责任心与敬业精神
每一个华为员工必需有责任心以及对工作喜爱,以一个仆人翁的姿势来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心,我们可以理解为做事良好的动机和愿望,仔细、标准、正确的做事,并且积极努力行动,追求结果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和喜爱,包括我们的工作热忱,工作作风,工作方法等。作为新员工的我们,必需从现在开头培育我们的责任心以及对工作的热诚,为我们将来的进展培育一种良好的性格根底。假如我们从点滴开头,对工作、家庭和身边的一切都有一种剧烈的责任感,那么我们就逐步走向成熟了,而且我们个人的生活也会幸福,由于我们活的坦荡荡,而且努力去做好每一件事,问心无愧,别人对我们也会敬重。有些人埋怨这埋怨那,把责任推过来推过去,总想落一个自身清白,自身悠闲,孰不知这已经不是一个华为人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候,他就会有一百个借口,可是当一个人想要把一件事做好时,他就会有一百种解决方案。我们是选择前者,还是后者呢?答案应当很明显吧。
三、诚信是生存之本,进展之源
华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。华为文化让我们踏踏实实工作,堂堂正正做人,不需丝毫的掩饰。华为文化的特征就是效劳文化,我们必需仔细地对待每一道工序和每一个用户,在这种状况下,惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚信,对社会的诚信,对员工的诚信,只要我们坚持下去,这种诚信制造的价值是取之不尽,用之不竭的。“或许社会上有许很多多的欺诈,或许我们这样做过的过程中会吃大亏,但我们还是要坚持。只要你坚持,客户会选择你,对手会敬重你,员工会爱戴你,这是一个企业进展的最大法宝。一个人不能一辈子做事,但要一辈子做人。
四、自我批判,不断进步
一个人在世上,做任何事都不会一下子做到尽善尽美,都有一个不断进取的过程。在人生的道路上,我们要不断的总结我的得失。开展自我批判,才可以取得更大的胜利。自我批判不是今日才有的,几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展自我批判,是员工从自身找到缘由,从失败中总结阅历,才能提高才能升华。另外,开展自我批判,也使员工不会推卸责任,有助于团队合作,有助于员工听从组织,这和华为文化也是一脉相承的。以前自己做事情的时候总有“差不多就行了”的想法,所以许多时候就由于这“差不多”总是让自己不得不付出大量的“返工”劳动,甚至有些时候都没有方法弥补。可是这种事情不止一次发生,很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种态度。其实任何事情都不行能一下子做到尽善尽美,不少时候我们不是“差不多”,而是“差许多”,但是这并不是最可怕的,只要我们抱着一种自我批判的精神,不断的去改良,从而不断进步,做事情的时候能够做到一丝不苟,精益求精的态度,而且常常总结个人的得与失,我们就能一步步走向更高的顶峰。
短短的十天的企业文化培训已经将要完毕了,虽然时间很短暂但我却学到了许多许多,在这一个星期紧急充实的培训中,我对公司的文化有了清楚的理解,华为公司的文化其实远不只是我学到的这么多,我会在以后的工作日子里不断的总结,不断的理解,并真正的用这些文化来要求自己,使自己成为一个真正合格的华为人!
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