度优秀员工评选方案.docx

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7年度优秀员工评选方法
一、目的
过去的2017年在全体员工的努力下,公司稳步发展,获取了优秀的业绩。为激
励员工的工作热情,成立模范的力量,充分挖掘2017年度工作表现优秀的员工和优
秀事迹,拟订本方案,用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选方法
一)评选原则
1、本次考评的时间为2017年1月1日~2017年12月31日。
2、依照公司现有员工总数,本次产生优秀员工5名。名额详细分配:A组技术部
1名,B组生产部1名,C组市场部1名,D组公司综合部、财务部及其他人员中
选出2名,共计5名。
3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
4、优秀员工人选应能够获取多数员工的认同;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,保证评选公正、公正。
二)评定标准
1、参选条件:
a)公司副总经理以下,2017年6月30日前转正的公司员工参加优秀员工
评选.
2017年年度内,无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部门通知罚款等不良记录者。
2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技术、工作效率、工作成就等方面表
现优秀,有优秀的标杆作用。
3、基层人选和管理层人选因工作性质不同样而在各项指标的权重方面有所不同样.
三)评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”,保证评选活动在公正、公正下进行,评定小组由
各部门负责人组成,有意向参加评定小组的同仁可到综合部报名。
《评定小组成员名单》
部门职务姓名
XXXXXXXX
1/4
XX
XXX
XXX
XX
XXX
XXX
XX
XXX
XXX
XX
XXX
XXX
2、由各部门精选出吻合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推
荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,侧重实绩的核查,保证优秀员工获取应有荣誉.
3、介绍上来的候选人经过部门负责人填写:《优秀员工介绍表》上报综合部进行
汇总;经公司优秀员工评定小组确定最后获奖名单。
4、由评定小组依照候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理依照上报
的结果,确认最后的年度优秀员工。
四)公示优秀员工名单
综合部对外宣告优秀员工提名候选人名单,公示期为三天。在公示期内收集全公
司员工的建议,核实员工反响的情况,并对反响情况的职薪水料保密。在公示期内若
有投诉或举报真切的情况,将取消其提名候选人资格。公示期满后,无投诉和异议
的优秀员工提名候选人才能正式成为2017年度公司优秀员工.
三、优秀员工表彰
1、优秀员工产生后,由综合部收集整理后,将《优秀员工名单》上报公司总经理
审批。
3、审批通过后,由综合部公示《优秀员工名单》。
4、对于被评选年度优秀员工将赐予通知表彰,同时颁发证书和相关现金奖励。
四、评选与表彰时间
评选:2018年2月1日前
公示日期:2018年
五、以上评选方案的讲解权归综合部。
XXX公司
二零一八年一月二十二日
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员工信息
本栏由介绍
者及部门负
责人详细填
写

优秀员工介绍表
填报日期:2018年1月
姓名性别专业
部门岗位入职时间
工程业绩:
部门领导建议:
部门领导签字:
今年度奖罚情况:□有奖次罚次□无
综合管理部汇总建议:
本栏由综合
管理部门填
写
总经理建议
备注
3/4
2017年优秀员工名单
序号部门姓名备注
总经理批复:
XXX公司
2018年代日
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