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可爱卡通创意手绘通用PPT幻灯片演讲
召开会议的目的
开展有效的沟通
传达政令和资讯
转移目标、形成规则
协调矛盾、取得共识
达成协议、解决问题
资源共享、开发创意
影响团队、激励士气
教育训练、培养人才
统一思想、巩固地位
二、高效会议与低效会议
什么是问题?
什么是会议经营的问题?
问题=标准–现状
关注现状和病因,仅仅只
能防止出错,只有找到成功的
标准,才可以复制成功!
———启示录
低效会议通病
※不知道何时是开会的最好时机:许多重要的会都安排在周五下午开,或非要安排在事务繁忙的周一开。
※何时开会几乎不征询员工的意见:这使得员工疲于奔命,甚至得延后或放弃参加其他会议。
※有些“必须到会”的员工,因为已经与重要客户有约在先,根本不能出席,这使得会议讨论很难进行。而到场的人往往并非与议题关系最密切的人,所以准备不充分或者根本来不及准备。
会议效率不高的原因及具体表现
低效会议预防措施
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